受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

現職スタッフの知人ほか「りんごの唄」及び職場となる住宅型有料老人ホーム３施設に相応しい人材が居たら、積極的に紹介してもらい雇用している。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

住宅型老人ホーム３施設で、調理スタッフとして雇用した者の中で、介護資格取得希望者には積極的に初任者研修、実務者研修を受講させている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

向上心、資格取得希望者には積極的に勤務シフトの調整や支援を積極的に進めている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

本人のやる気を尊重しできる限りの支援をしている。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

学校行事ほか個人的理由による休暇は早めの申告を条件に柔軟にシフト調整をしている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

小規模が故に、サービス提供責任者、管理者との遣り取りは日常的に行われており、スタッフの体調ほかを窺い、無理なく働ける職場環境に努めている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

３施設とも終業時に各個人の特記事項は記録し、サービス提供責任者へ報告があり、勿論、緊急性のある容態の変化等は報告在り次第、即刻対応している。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述