受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人の経営の原則として、「自主的にその経営基盤の強化」「提供するサービスの質の向上」「事業経営の透明性の確保」を図り、地域福祉の推進に努めるとしています。
また、地域福祉に貢献する取り組みとして、日常生活上の支援を必要とする方たちの為、無料又は低額な料金で福祉サービスを積極的に提供するとしています。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

正職員を対象に、施設内事業所共同の人事ローテーションの制度があります。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

主婦層・中高齢者などを洗濯や清掃、宿直などの業務を担当する職員として採用する仕組みがあります。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域の学校の職場体験の受け入れを行っています。教員免許取得希望の大学生の為の介護体験の受け入れを行っています。
地域の小学校との交流会を行ったり、中学校に催し物で使用するおはながみの花をプレゼントしています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

職員の希望や事業所の方針などを検討して、必要な知識・技術を取得するための研修受講については、積極的に受講を支援しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児休業・介護休業などの取得については、必要な職員には積極的に取得を促しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

雇用担当者への相談の上、職員の事情に応じた勤務シフト、短時間勤務の相談の受付を行っています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇の残日数などを管理して、朝礼などで休暇の取得を促す声掛けをしています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

申し送りノートにより情報を共有して、誰もが対応できるようにしています。レク担当については２人組の体制にして休暇を取りやすくしています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

相談窓口を事務局として、職員からの相談を受け付けています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

毎年の短時間勤務者も対象の健康診断・ストレスチェックを行っています。各フロアに職員の休憩室を設置しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

利用者急変時や送迎中の事故も含む事故の際の対応について、フローチャート形式で対応を示しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

各担当の業務割り振りの表を作成しています。個別記録はチェックのみで確認できる方法をとっています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

各職員がタブレットにバイタルチェックの数値や提供したサービスの内容を入力し、介護ソフトで確認できるようにしています。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

主な委員会（感染症予防対策委員会、身体拘束・虐待防止委員会、衛生委員会、給食委員会など）は施設内事業所で共同設置しています。物品の購入も日用品などを複数事業所で共同購入しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

サービス提供時間後に、提供中の利用者の状態や働きかけの様子などをお互いに情報共有して、次回のサービス提供の参考にしています。
不在の職員にも話し合いの内容がわかるように、申し送りノートを活用して意見を出しやすくしています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域の小学校の生徒との交流会を実施したり、幼稚園生と一緒に運動会を実施しています。
地域の住民を対象とした居場所作りの一環として、歌声喫茶を実施しています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

サービス提供後の時間を利用して、働きかけの好事例やご家族からの良い評価などがあれば発表しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述