2025年12月04日10:52 公表
リハビリ特化型デイサービス ラッコくらぶ茂原
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
18/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数18人です。
(2025年04月11日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
弊社はスタッフに仕事とプライベートの両面で充実してもらいたいので、安定感のある働き方を目指し、完全土日週休2日制を採用しています。
さらに、週2日からの勤務も可能なので、ブランクがある方・お子様がいらっしゃる方、まずは短い時間、短い日数からの勤務というような柔軟なシフトの調整も可能です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
一般的なデイサービスとは違い、設備の充実したスポーツクラブの様な施設なので、積極的にリハビリをしたいというご利用者様が多く通われています(中には40代の方もご利用いただいています)
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
月〜金 08:00〜17:00
(実働8h/残業として月20h程度)
※完全土日週休2日制
賃金体系
職種等により変動
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇
冬季休暇
育児休暇
産前・産後休暇
福利厚生の状況
資格取得制度
《介護支援専門員・介護福祉士》受験費用・研修費用全額支給、研修中の給与保障(※条件あり)
賞与あり
①正社員…業績により※昨年度他店舗で実績あり(年2.0ヵ月~)
②パートスタッフ…一時金※業績により金額に変動あり(年2回)
昇給あり
社会保険完備
交通費支給(上限2万円)
無料駐車場完備(ガソリン代支給)
制服貸与