2025年10月31日13:10 公表
お茶の水整形外科機能リハビリテーションクリニック
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
8/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数8人です。
（2023年08月25日時点）
サービスの内容に関する自由記述
整形疾患に由来する痛みや痺れに対してご自身で行える体操を提案し、症状の根本的な改善を図ります。
脳血管障害、指定難病などの疾患に対してもリハビリを実施しています。
住み慣れたご自宅で生活をするためのリハビリを提供しています。
利用者様の悩みや困っていることに対して、身体機能評価を行いリハビリを実施し、活動・参加を広げていきます。
サービスの質の向上に向けた取組
電話連絡を始め、可能な限り直接情報共有を行い顔が見える関係を作っていきます。
リハビリだけではなく、家族を中心とした介護者の心理状況などについても把握し、情報共有を行います。
他事業所と連携を取りながら利用者の希望に寄り添った内容を提供します。
- 取組に関係するホームページURL
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お茶の水整形外科 ホームページ
http://ocha-seikei.com/index.html -
お茶の水整形外科 インスタグラム
https://www.instagram.com/ocha_seikei/ -
銅冶名誉院長 YouTube
https://www.youtube.com/channel/UC8Uk34KWnVxr0a1DVQIQAYQ
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お茶の水整形外科 ホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
外来リハビリ、予防通所リハビリ
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当院では運動療法を中心としたサービスを理学療法士が提供しています。
回復期リハ、外来・通所・訪問看護の経験をしたスタッフがいます。
今までに難病疾患、呼吸器リハ、認知症に対するリハビリなどを経験しています。
患者様の訴えに対して、適切な評価を行い、身体機能の向上、疼痛の軽減を目的としリハビリテーションを提供します。
患者様の状態に合わせた個別のリハビリのメニューを作成し、運動療法をメインとして主体的に取り組み、早期の社会復帰を目指します。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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