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東京都

医療法人社団 佑樹会 介護老人保健施設 なごみの里

記入日:2025年07月17日
介護サービスの種類
短期入所療養介護(介護老人保健施設)
所在地
〒196-0022 東京都昭島市中神町1345番1 
連絡先
Tel:042-549-0707/Fax:042-549-1231
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    0/0人
  • 最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
    (2026年04月09日時点)

サービスの内容に関する自由記述

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サービスの質の向上に向けた取組

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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 入職時のオリエンテーションの実施。
    年間を通した研修計画の策定。

  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
  • 実務経験がない方でも今までの経歴ややる気を重視した採用を行っています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 実務者研修や介護福祉士などの資格取得支援制度あり。
    介護支援専門員の法定研修受講への業務支援あり。

  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 年に2回、面談の実施。
    その他、必要時に適宜相談の機会を設けています。

両立支援・多様な働き方の推進
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 非正規職員から正規職員への転換制度あります。
    職員の希望に応じて正規職員から非正規職員への転換も可能です。

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • 有給休暇の取得については、100%取得するように促しています。毎月の使用日数、残日数、新たな付与日数については各部署の責任者に通知し、偏りのない勤務表づくりに努めています。

腰痛を含む心身の健康管理
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 各フロアに職員用の休憩室を設けています。
    ストレスチェックも毎年、職員全員に実施しています。

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • リスクマネジメント委員会を運営し事故報告等の検証、マニュアルの整備、見直し、研修を実施しています。

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
  • 業務改善に向けてのICT委員会を運営し、業務の改善、効率化などに向けて対応しています。
    トレンドとなっているデジタル機器などのデモンストレーションなども実施し、当施設の運用に合うのかの検証も行っています。

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • 安全衛生委員会と連携し職場環境の見回り、整備を行っています。
    清掃も委託業者に協力いただき、利用者様が清潔な環境でお過ごしいただけるように対応しています。

  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
  • NDソフトのほのぼのNEXTを使い、情報の共有、一元化を実施しています。
    介護記録についてもタブレット(ケアパレット)を活用しています。

  • 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
  • 移乗支援のHugを導入しています。

  • 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
  • 勤務シフトに応じた業務内容と役割分担を行っています。
    また、リネン交換専門の職員を配置するとともに清掃は外注するなど、介護職員が個々の利用者様とより向き合えるような体制を取っています。

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 毎月、各フロアごとのミーティングを実施し、ケア内容の見直しを実施しています。
    また、各部門が集まるミーティングも毎月実施し、施設や各部門の課題などを共有し改善に向けた対策を講じています。

  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 地域リハビリテーション活動を実施し、地域の住民とリハビリテーションを通じて交流を行っています。

併設されているサービス

介護老人保健施設
通所リハビリテーション

保険外の利用料等に関する自由記述

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従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

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利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

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ケアの詳細(具体的な接し方等)