2025年11月28日09:43 公表
江戸東京訪問看護リハビリステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/30人 -
最大受け入れ人数30人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2024年11月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
（１）健康状態の観察、相談（血圧・体温・呼吸・脈拍などの測定、病気の観察と助言など）
（２）日常生活の看護（入浴介助・洗髪・爪切り等による清潔の保持、食事・排泄介助など）
（３）在宅リハビリテーション（歩行訓練、寝たきりの予防など） ※必要時理学療法士等が看護職員に代わって訪問いたします。
（４）医師の指示による医療処置（褥瘡の処置、吸引、人工呼吸・胃瘻・在宅酸素・腹膜透析の管理、点滴及び服薬管理・相談など）
（５）認知症の看護（認知症の介護相談、悪化防止・事故防止の助言など）
（６）精神的支援をはじめ総合的な看護
（７）苦痛等症状緩和の看護
（８）終末期の看護
（９）その他（家族の相談・支援・介護負担軽減、地域の社会資源の活用、介護用品の利用・住宅改善の相談など）
サービスの質の向上に向けた取組
事業所内看護カンファレンス（週１回以上）
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
通常訪問看護（指定訪問看護、指定介護予防訪問看護、定期巡回・随時対応型訪問介護看護）以外の訪問看護で利用者の希望により特別の訪問看護を提供する場合の差額費用と実費負担
20分以上、30分未満：5,400円。
30分以上、40分未満：7,000円。
40分以上、60分未満：9,900円。
60分以上、90分未満：13,500円。
各種医療費助成制度、「重要事項説明書」に記載されている通常の地域外への交通費：実費。
サービス提供に必要な諸物品の代理購入：実費。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員のキャリアプラン、ライフプランを大切にしているため、専門及び認定看護師を目指している従業員、子育て中の従業員の割合が高い
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者及びご家族が在宅で安全に療養する為に、看護の提供を提供いたします。
リハビリテーション、ターミナル期、癌、難病、小児、障害児（者）、精神、人工呼吸器、点滴管理、退院直後の利用者など。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
完全週休２日 完全週休３日 完全週休４日
９時～１８時
オンコール対応は希望者のみ
賃金体系
基本給＋資格手当＋能力手当（経験年数）＋固定残業（１０時間）：２５万円～３１万円程度
役職手当：１０万円～２０万円
研究費：１０万円（認定看護師、専門看護師は２５万円）
賞与：実績
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇、特別休暇、慶弔休暇、育児休暇、産前産後休暇
福利厚生の状況
退職金、賞与、通勤交通費手当、保険：労災、雇用、健康、厚生年金
昼食代補助
離職率
（離職率）：20％
（内訳）：離職者数が1人、在籍者数が５人
（計算式）：20％ ＝ 1人 ÷ ５人 × １００
２０23年8月31日時点