2026年10月19日08:46 公表
YUIMARU LIFE訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
サービスの内容に関する自由記述
24時間365日対応可能。
サービスの質の向上に向けた取組
事業所内で定期的にテーマを掲げ、研修会を開催。また日ごろからご利用者様一人一人に関して話合いを持ち、一人一人に合ったサービス提供を考察し提供できるように努めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
職員の生活、体調等を含めた環境や状況の変化に対し適宜相談し、解決策を提案している。
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所長・管理者をふくめた全職員で常にコミュニケーションを図り情報共有をしている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
マニュアルを作成し対応
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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カイポケを導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
所長は昨年度末まで急性期病院で勤続20年弱の理学療法士、管理者は同病院勤続40年のベテラン看護師、看護職員も同病院15年程度勤務していた看護師２名で構成されているため、様々な場面で適切な対応が可能。また長きに渡りこの地域に勤務していたため地域柄を理解し、利用者様のニーズを理解しやすい。病院勤務時は夜勤業務も行っていたため24時間体制での対応もスムーズに行えます。所長・管理者共に役職者についていたため、人とのコミュニケーション能力には長け、職員教育も大切に考えている。知識・経験共に豊富な職員。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
この地域に生まれ育ち、下町生活を送っているご利用者様が多い。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時45分～17時45分
賃金体系
月給38万
待機手当1500/１回(3000円/土日・祝)
出動手当4000/１回
インセンティブ 月訪問81件～ 1000円/件
通勤手当(上限20000)
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
➀バイタルチェック ②問診 ➂各利用者様に応じたサービス提供
個別の機能訓練の詳細
ＡＤＬ訓練(買い物・屋外歩行・お風呂動作等)
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
法人全体の離職率
0％