2025年11月28日09:48 公表
代々木訪問看護ステーション
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(2023年09月01日時点)
サービスの内容に関する自由記述
1)健康状態の観察
・血圧、体温、脈拍、呼吸状態の測定、病状・障害の観察
2)日常生活の看護
・食事、排泄、入浴(清潔の保持)、衣服の着脱等の日常生活上の世話、服薬管理
・感染症の予防と発症時の対応
3)医療的な処置による看護や主治医等との連携
・点滴や注射、酸素療法の管理ケア、吸引・洗浄等の処置、創傷および褥創の処置
・カテーテル等や医療器具・器械の管理、排泄ケア
・ターミナルケア、死後の処置
・在宅担当医や主治医をはじめとした他職種との連携や緊急時の連絡・対応
・その他、医師の指示による医療処置など
4)リハビリテーション
・体位変換、関節などの運動、拘縮予防、歩行訓練、言語・嚥下訓練など
・在宅療養環境の整備や福祉用具・補助具の活用の助言
5)認知症、精神障害のある利用者の看護と家族、介護者への相談、助言
6)ご家族、介護者に対して
・安定した療養生活を送るための介護方法の指導、入院・入所への相談、援助
・在宅療養に向けた一時外泊、退院当日の看護や退院(退所)時の療養相談、援助
*医学生、看護学生をはじめとする学生の見学・実習を行っています。利用者様または
ご家族の同意を得て、訪問に同行させていただくことをご了承ください。また、大規
模震災に備えた備薬品の整備や助言、必要に応じて避難訓練も行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎日朝のミーティングでご利用者様の状態を確認相談しています。訪問中、訪問後においても相談し会える仲間作りを努めています。
年に数回法人内・外の研修に参加し、知識の向上に努めています。
また、年に1回看護介護交流集会に参加し、事例を通して知識の向上に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
代々木訪問看護ステーション サテライト経堂すずらんには、事業所内に居宅支援事業所があります。
訪問看護師と協働しながら訪問サービスを展開しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
30分未満の訪問看護:5000円(外税)
30分以上60分未満の訪問看護:10000円(外税)
1時間以上の訪問看護:10000円×サービス時間(外税)
交通費 通常営業地域内の場合 無料
通常営業地域外の訪問の場合
交通機関使用の場合 実費
業務用車両を使用の場合 1kmあたり 15円
外出におけるサービス従業者の交通費 実費
サービス実施に必要な施設利用等の費用 実費
確定申告用 領収証明書の発行 (外税) 1,000円
死後の処置(実費) (外税) 10,000円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
2016年10月1日に法人内(都内)4ステーションが統合・サテライト化いたしました。渋谷区、新宿区、中野区、港区、世田谷区の地域へ訪問看護を提供しております。従業員の年齢層は20代~60代と幅のある事業所です。看護師、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士の資格を持つ職員が、知恵を出し合い、地域で生活するご利用者様が自分らしく過ごせるように、より良い療養のサポーターになれれば幸いです。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
介護保険、医療保険で訪問するご利用者様がほとんどです。
高齢の方が多く、また認知症をお持ちの方も多くいらっしゃいます。
地域によって様々ですが、独居の方、老老夫婦の方、ご家族と住まわれている方などいろいろな世帯に対応したサービスを展開しております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
平日8:45~16:45
土曜日:8:45~12:45
日曜、祝日、年末年始は、基本休みですが、ご利用者様の状況によっては、出勤する事もあります。
賃金体系
看護経験年数によって給料は決まります。法人看護部までご相談下さい。
休暇制度の内容および取得状況
4週6休、生理休暇、育児時間、介護休暇、有給休暇、バースデイ休暇、夏季休暇(5日間)などがあります。
福利厚生の状況
ユニフォーム貸与
離職率
離職率3%
(内訳)1年間の離職者数が1人、1年前の在籍者数が
(計算式)3%=1人÷33人×100
2023年9月1日時点