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東京都

メリッサケア

記入日:2025年10月18日
介護サービスの種類
訪問介護
所在地
〒113-0033 東京都文京区本郷6-3-2 N本郷壮102
連絡先
Tel:070-2160-0234/Fax:03-3518-9730
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    0/3人
  • 最大受け入れ人数3人中、現在の受け入れ可能人数0人です。

サービスの内容に関する自由記述

余暇支援も行っている

サービスの質の向上に向けた取組

弁護士による外部研修を受けている

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 介護職として誇りを持ち生きがいのある職場づくりに取り組んでいる。

  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他の事業所に助言を受けている。

  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
  • 元受刑者・後期高齢者の雇用を積極的に推進している。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 会社で研修費用を全額負担し職員の受講を薦めている

  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 有資格職員に対し上司が面談を行っている

両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 介護休業制度を導入している

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 職員の生活に応じたシフト作成を行っている

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • 定例の全体会議により有給休暇取得を促している。

  • 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
  • アルバイト等の介護スタッフを多く採用し、有給休暇取得をしやすい環境づくりを行っている

腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 主治医による神経科への通院を促している。

  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 健康診断を毎年二回、会社負担にて行っている。

  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
  • 年間研修に盛り込んでいる

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • マニュアルを作成しHPに掲載している。

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
  • 毎月の定例会議にて議題に取り上げ、議論している。

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • 外部業者に依頼し行っている

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
  • 管理者による日報チェックを行っている

  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
  • 請求業務をソフト導入し一括で行っている

  • 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
  • 無線を導入し、連絡を密に行っている。

  • 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
  • 研修マニュアルに沿って研修を行っている

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 全職員による定例会議を行っている

  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 社会福祉士上級資格取得し学費も会社負担している

  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • 家族の負担がないように家族も会議に参加している

  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
  • 毎月の全体会議にて共有している

併設されているサービス

障害福祉サービス・介護タクシー

保険外の利用料等に関する自由記述

-

従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

行動障害を持つ利用者様への介護サービスに特化(行動援護サービス指定認可を受けている)

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

身体介護に加えて行動障害を持つ方が多い

事業所の雇用管理に関する情報

勤務時間

労務士による指導を導入している

賃金体系

労務士による指導を導入している

休暇制度の内容および取得状況

労務士と相談し導入している。職員が一週間入院した事例あり。

福利厚生の状況

食事の提供

離職率

在籍者3名中1人退職

ケアの詳細(具体的な接し方等)

行事等のイベントの計画、記録

クリスマス会、お花見、外食

利用者の一日の流れ

計画書にて作成している

送迎に関する情報(地区、曜日、個別対応(寝たきり等)の可否等)

適宜行っている。

個別の機能訓練の詳細

誤嚥体操等を大学病院に行っている

入浴形態(一般浴、機械浴)

一般浴(個浴)

その他

法人全体の離職率

30%