2025年09月30日14:15 公表
エスケアリビング墨田
サービスの内容に関する写真
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白鬚神社、町内のお祭りです。お祭りに来られた方の長蛇の列。人ごみに入る事は出来ませんが、駐車場でお祭り気分を味わうことも出来ます。この白鬚神社は年に数回イベントがあります。風情ある所です。 -
毎年行われている、墨田川花火大会。屋上で撮った写真がぶれておりますが、写真より生でご覧になりませんか？
空き人数
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空き数/定員
36/50人 -
定員50人中、現在の空き数36人です。
（2025年08月01日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ただ、業務としての介護を提供するのではなく、お客さまがお一人おひとりその方らしく生活できるよう、また、出来ることをやらされるのではなく、やりたいと思える環境作りや促し方にも工夫をして取り組んでいます。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月の内部研修はもちろん、外部の研修にも参加いただくことで質の向上に努めるとともに、現場職員主催のスタッフ会議及び管理者主催の全体会議を毎月開催し、全員で選ばれる事業所づくりに取り組める風通しの良い環境を構築しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明朗快活！！
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
お一人で外出される方から食事や排せつの支援が必要な方まで、認知症の有無も含めてさまざまな方がいらっしゃいます。それぞれの時間を大切にしながら生活していただいております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
管理者・計画作成担当者・生活相談員・事務職員・・・ ９：００～１８：００
介護職員・看護職員・・・早番 ７：００～１６：００
日勤 ９：００～１８：００
遅番１０：００～１９：００
夜勤１６：３０～翌９：３０（介護職員のみ）
賃金体系
正社員・契約社員：月給制
パート社員：時給制
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇・生理休暇・産前産後休暇・子の看護休暇・介護休暇・特別休暇
福利厚生の状況
慶弔見舞金（結婚祝金・出産祝金・特別見舞金・災害見舞金・香料・供花料）