2025年09月30日14:18 公表
応援家族 東京ベイ潮見
空き人数
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空き数/定員
1/50人 -
定員50人中、現在の空き数1人です。
（2025年08月13日時点）
サービスの内容に関する自由記述
バリエーション豊かにご入居者・家族からのニーズを大切に「自分らしい暮らし」をサポートいたします・
サービスの質の向上に向けた取組
担当ヘルパー制度が有り「安心・安全・心の介護」を実践しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
若い職員はベテラン職員から多くの事を見て、聞いて学んでおり、ベテラン職員は若い職員からの新しい声と風を取り入れる柔軟性を持っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
お元気な方は自由に買物などの外出を楽しみ、面会にお越し頂いたご家族と近隣のお散歩など楽しんでいらっしゃいます。体調や介護の度合いによって介護職員や看護師、ケアマネジャーと情報を共有し、出来る範囲で日光浴を行って頂き、リハビリを兼ねたレクリエーション（カラオケ・フラワーアレンジメント）やイベント（外食ツアー・お茶会・イベント食）で楽しみ、笑いの多い明るい潮見です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番（7：00～16：00）、日勤（①9：00～18：00②10:00～19：00）、遅番（11：00～20：00）、夜勤（①16：00～翌10：00②17:00～翌11：00）のシフト制。パートタイムは要相談で働きやすい環境つくりを目指しています。
休暇制度の内容および取得状況
月9日～11日のお休み（年間120日）、有給休暇
福利厚生の状況
雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金、住宅優遇制度、施設入居優遇制度、保育料優遇制度、本社託児室優遇制度、グループ関連商品割引制度