2024年12月27日15:12 公表
山王リハビリステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2022年09月09日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
上記従業員男女比、年齢構成は法人内全体の人数とする。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
7:40-16:40
8:45-17:45
8:55-17:55
8:30-17:30
賃金体系
評価賃金制度を導入しており年一度評価に応じて賃金が決定されます。
資格手当、役職手当など各種手続きもあります。
休暇制度の内容および取得状況
年末年始休暇
夏季休暇
育児休業取得実績あり
福利厚生の状況
・研修制度有
①院内新卒者教育制度
②学会・外部研修会参加支援制度:業務扱いの場合、参加費・旅費・宿泊費支給(国際学会参加実績あり)
③提携研修機関主催の研修会への無料参加
・ボランティア休暇制度有:JICA青年海外協力隊への参加実績あり
・社会保険完備(厚生年金、健康保険、雇用、労災)
・退職金制度有(勤務4年目から)
・社内・外のメンタルヘルス相談窓口有
・その他(東京マラソン参加支援実績有、付属メディカルフィットネスジム利用可)
・表彰(年に1度のお弁当付きの表彰式を実施しています。)
離職率
(離職率):11%
(内訳) :1年間の離職者数が12人、1年前の在籍者数が103人
(計算式):11%=12名÷103人×100
2022年4月1日時点