2026年01月30日11:42 公表
平和島訪問介護サービス
サービスの内容に関する写真
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ご利用者様のご自宅での生活を応援します。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/40人 -
最大受け入れ人数40人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年10月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご利用者や家族の状態をよく把握して、その状況に一番適切な支援を提供できるように、ご自宅生活のサービスをしていきます。
サービスの質の向上に向けた取組
質の向上に向けて、事業所内で年間研修計画を立て、従業員の所内研修を計画的に実施しています。同時に、大田区や東京都等の研修に積極的に参加するようにしています。いろいろな情報を収集して、より良い支援ができるように話し合って事業所内で情報を共有しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
他業種からの転職応援、また、兼務での就業サポートを支援していきます。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
資質の向上やキャリアアップのための外部研修や資格取得研修のために、受講を支援しています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
スタッフには、諸般の事情もあると思います。仕事両立支援や多様な働き方を応援します。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
事故やトラブルに関しては、社内研修をしたり、対応マニュアルを作成して、事後対策の研修をして、事に当たっています。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
生産性向上委員会を設置し、業務の改善や仕事の効率化を図っています。
仕事の効率化を図るために、仕事の手順書を作成し、社内で共有して作業負担の軽減を行っています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
定期的にミーティングを開催し、職場内コミュニケーションを取り、業務の円滑化を図ったり、現状の課題を共有したり、問題解決に取り組んでいます。
併設されているサービス
当事業所では、居宅介護支援、ケアマネージャーによる計画書作成、相談業務サービス、また、障害福祉サービスも行っています。
保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険適用サービス以外に、ご利用者様の生活を安定化を図る趣旨で、保険外サービスが必要な場合に、契約書を交わして、実費サービスを実施しています。また、タクシー料金などの交通料金、それに、大田区品川区以外に遠くまで行く場面では、実費を頂いています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご利用者とご家族の意向に添って傾聴して、ご利用者とご家族の健康を守るように、いつも従業員同士で話し合って、より良いサービス支援をしていこうと思います。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
弊事業所は、ご本人の希望や個性、そして、これまでの生活を大事にしていますので、ご利用者様からご経験や知恵、また、パワーを得させていただいています。