2026年03月31日09:45 公表
上井草グルップボエンデ
サービスの内容に関する写真
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空き人数
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空き数/定員
2/25人 -
定員25人中、現在の空き数2人です。
(2026年03月21日時点)
サービスの内容に関する自由記述
入居者のできること出来なくなったことなどを分析しケアプランを作成しています。介護支援記録を作成して介護の経過を詳しく記録しています。 ケアプランに関しては、入居1ヶ月、その後半年で見直しを行っています。また個人記録は状態を共有するためご家族に開示していてそのつどサインをもらっています。チェック表(ケアプランの内容、健康状態の把握などのチェック)を作成し、毎月ご家族に介護記録を郵送して様子がさらに詳しく分かるように努めています。入居時にはメールにて介護記録を送り、ご家族が安心できるように努めています。
サービスの質の向上に向けた取組
第三者評価を定期的に受け、支援に対する姿勢や、書類関係などを見直しています。又、理念に基づく目標をユニットごとに定め、理念からぶれないように意識付けています。中長期計画を定め、それを実現するために委員会制度を作りました。各社員が広報委員会、コミュニケーション向上委員会、防災委員会、感染症対策委員会の役割を持って働くことで、自立して運営できるように意識付けしています。
- 取組に関係するホームページURL
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グルップボエンデホームページ
http://www.gruppboende.co.jp/
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グルップボエンデホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員研修を充実させています。 新人研修は1ヶ月間はお年寄りとの関係性を作る、またお年寄りのことを知る期間としています。 その後6ヶ月後に上井草グルップボエンデの職員として知っていなければならないことの確認を行います。(A4 15枚) 職員には業務優先にならないように研修期間になんども伝えています。入居者の皆さんが安心して暮らすことの出来るように見え隠れの支援を目指しています。毎月ユニットミーティングにて支援について話し合いを行っています。毎月、ミーティングで内部研修を行っています。(高齢者虐待について、感染症について、排泄コントロールについて)動画研修を受けられるように契約しており、1年間で法定研修を受講できるようになっています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
現在要介護1~5までの方が入居しています。なるべく自分のできることはしていただき共同生活を送っています。掃除、洗濯、料理など生活に係ることは何でも一緒に行うように支援しています。又、季節を感じられるような行事を楽しめるように支援しています。ご本人の希望を叶える支援を行っています。誕生日にディズニーランドへ行きたい、海を見に行きたい、箱根旅行に行きたい、外食へ行きたいなど多くの外出計画を実現してきました。最期の看取りまで行っていますので、その際までに楽しめることは出来る限り行えるように支援しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
A勤 8:00~17:00
B勤 9:00~18:00
C勤 10:30~19:30
夜勤 16:30~翌10:00
賃金体系
①初任者研修修了者 基本給180000円、資格給20,000円、介護処遇改善手当36500円
②介護福祉士 基本給180000円~、資格給30000円、介護処遇改善手当36500円
※夜勤手当1回6000円(月5回程度)
詳細なキャリアパスを定めています。
休暇制度の内容および取得状況
子の看護休暇制度(中学校就学前の子が病気または怪我などで看護が必要なときには、休暇を与える。子ひとりあたり年5日を限度とし、その期間は有給とする。)
親の看護・介護休暇制度(両親又は配偶者の父母が病気などで看護・介護が必要なときには、休暇を与える。年5日を限度とし、その期間は有給とする。)
妊娠時の休暇制度(女性従業員が妊娠中の体調不良で休養が必要なときには、休暇を与える。年5日を限度とし、その期間は有給とする。)
一般事業主行動計画策定済み
福利厚生の状況
上記のような両立支援策を充実させています。
離職率
(離職率):10%
(内訳):1年間の離職者数が5人、1年前の在籍者数が30人
(計算式):10% = 3人 ÷ 30人 × 100
2024年4月1日時点
ケアの詳細(具体的な接し方等)
内部の環境(設備等)
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行事等のイベントの計画、記録
季節ごとのイベントを大切にしています。誕生日はその方の当日に外食やお好きな物を手作りします。外出支援はその方の希望に合わせて行います。誕生日にディズニーランドへお連れしたり、海に行きたいという希望があり鎌倉までお連れするということを行いました。
利用者の一日の流れ
朝は大体7時頃に朝食を召し上がります。起きれない方には少し時間をずらします。朝食後にお掃除を一緒に行います。又、洗濯物などの家事を行います。その後、お元気な方は買い物へ行きます。10時頃にティータイムを過ごします。お好きな飲み物を飲めるように支援します。その後、昼食作りを行います。何を食べるのか、からお年寄りの皆さまと決めて、それを一緒に作る用にしています。昼食後は、一休みし、午後から洗濯物畳みなどを行います。空いている時間には入浴をします。おやつのあとに夕食作りを開始します。夕食は大体17時~18時頃です。食後は片づけを行い就寝準備を行い休みます。すぐに眠れない方には個別にケアをしています。
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)
その他
事業所や周囲の外観
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事業所の雰囲気
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