2026年01月30日11:50 公表
東京衛生病院 指定居宅介護支援 事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/80人 -
最大受け入れ人数80人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2025年11月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
特に当院との連携には力を入れています。
訪問介護・訪問看護との連携もご満足頂けています。
サービスの質の向上に向けた取組
一番の特徴は「こころとからだのいやしのためにキリストのこころでひとりひとりにつかえます」という理念です。
キリストを知らない方にもキリストを感じて頂けるようなケアを心がけています。
また他の事業所にない医療との連携に取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
東京衛生病院 在宅ケアセンターは、訪問看護ステーション（看護・リハビリ）・訪問介護ステーション・居宅介護支援事業所の３つの事業所があり、連携してサービスを提供しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
キリスト教の心で、思いやりといたわりの精神で利用者様がその方らしく人生を全うして頂くためのお手伝いをしたいと日々こころ掛けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
東京衛生病院で生まれ東京衛生病院で出産を経験し、東京衛生病院で最期を迎えたいとおっしゃる方や、当院で治療されていらっしゃる患者さま。
また、ホスピスを申し込まれていらっしゃる方、当院の訪問看護を利用されている方。
荻窪在住でお近くの方などさまざまな方がいらっしゃいます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：00～17：00