2026年01月30日11:50 公表
東京衛生病院訪問介護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
30/70人 -
最大受け入れ人数70人中、現在の受け入れ可能人数30人です。
（2025年11月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
私たちは、東京衛生病院の理念である「キリストの心で、ひとりひとりに仕える」気持ちをもって、住み慣れた自宅・地域で暮らしたい・・・そんな願いを尊重し、きめ細かな介護を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
キャリア段位制度を活用し訪問介護員の質の向上を目指し一人一人が日々努力を重ねております。
また、事業所内の研修も毎月行っておりケアの統一を心がけています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
東京衛生病院 在宅ケアセンターは、訪問看護ステーション（看護・リハビリ）・訪問介護ステーション・居宅介護支援事業所の３つの事業所があり、連携してサービスを提供しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
１時間３，８５０円・３０分１，９２５円 で対応しています。内容については要相談。
また、当院入院患者様には特別に院内自費という特別な料金で対応しています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
キリスト教の奉仕の精神、およびいたわりの精神に基づき利用者一人一人に接することを大事にしています。
介護技術の向上を常に務めているので、重度な方にもすぐ対応できます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
軽度な方から重度な方までいます。
病院と連携していますので、特に当院の患者様は安心してご利用いただけます。また医療系ということで他の病院からのご依頼も多数お受けしております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤 ８：００から１７：００
パートタイム ８：３０～１７：００ 週に１日から可能
登録は基本的に直行直帰
福利厚生の状況
①登録ヘルパーさんも食堂で菜食の体に良くておいしい食事を職員価格で食べられます。
②インフルエンザ・コロナワクチンの予防接種を職員価格で注射できます。