2025年10月31日13:16 公表
サン・ラポール目白
空き人数
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空き数/定員
6/46人 -
定員46人中、現在の空き数6人です。
（2025年09月05日時点）
サービスの内容に関する自由記述
高いQOLを維持してもらえるように、小回りの利く生活介助を行っている。
サービスの質の向上に向けた取組
月1回のカンファレンスと職員会議で日頃の問題点について検討会を行っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
サン・ラポール憲章
一．サン（昨日・今日・明日を明るく照らす）・ラポール（信頼の絆）は、人と人とが暖かく信頼の絆で結ばれたホームをめざします。
一．サン・ラポールは、入居者を大切にし、その生活を一生涯支えます。
一．サン・ラポールは、入居者の自立の精神と尊厳を尊重し、豊かで自由なお暮らしを提供します。
一．サン・ラポールは、高齢社会の新しいライフスタイルの模範となるべく、入居者、スタッフ、館が共に力を合わせます。
一．サン・ラポールは、先人を敬い、先人の智慧を継承し、未来を創造します。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得支援制度あり
職員面談を実施している
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
育児・介護休業制度あり
正社員登用制度あり
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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介護ソフト導入済
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
個別要望による単独のサービスは、役務につく職員１名３０分につき５５０円（税込）。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
お元気な入居者に応対ができるよう、社会経験、人生経験豊富な従業員が多い。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
自立の方から、寝たきりの方まで混在している。比較的元気な方が多く、中には自分で車を運転している方もいる。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護職員
・7：30～16：30、8：00～17：00、9：30～18：30
・17：00～翌9：30
看護職員、事務職員
・8：00～17：00、9：00～18：00
厨房
・6：30～15：30、9：15～18：15
・6：30～12：00、14：00～18：30
生活
・9：00～18：00
・9：00～13：00、14：00～18：00
賃金体系
給与表による
休暇制度の内容および取得状況
公休年間103日、特別休暇年間3日、有給休暇
離職率
14.3％
前年度の離職者数5人、1年前の在籍者数35人
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
行事は年間計画、月間計画を作成して実施
利用者の一日の流れ
8：00 朝食
12：00 昼食
14：30 レクリエーション
17：15 夕食
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他
その他
法人全体の離職率
14.3％
前年度の離職者数5人、1年前の在籍者数35人