2025年12月26日14:26 公表
Re.life
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2026年02月12日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
法人会議、事業所の定期研修等で理念や方針を発信し、情報を共有している。
年齢を問わず、未経験者の採用も行っている。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得への補助、勤務シフトの考慮等を行うことにより、研修や講習を受けやすい環境を整えている。
担当者による働き方等に関する面談を年に1回行っている。(通話等オンライン面談含む)
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
職員の希望・事情に応じて臨機応変な勤務シフトの考慮や、希望者の非正規職員から正規職員への転換を行っている。
細かな情報共有や手順書などで、複数人で業務をカバーする体制を整える。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
職員のストレスチェックを年に1回実施、対象者の健康診断を年に1回実施および休憩室を設置している。
腰痛対策の研修、介護技術に関する研修を定期的に行う。
事故やトラブルの対応マニュアルを整備し、直ちに報告があがる体制を取る。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
毎月の研修後の話し合いの場にて課題の見える化に取り組む。
報告書の記入負担軽減のため社内連絡ツールを用いて情報共有している。
データ連携システムの導入を行う。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
全事業所の総合会議においてケース検討等行っている。
事業所内で常にコミュニケーションを取っている毎月の研修後の話し合いの場にて、好事例等を共有し、成果や努力を適正に評価する。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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