2025年10月31日13:16 公表
板橋やすらぎの園
サービスの内容に関する写真
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1Fホールの画像です。
吹き抜けの構造であり開放感があります。
天窓から日光が注ぎ込み明るい設計となっています。
空き人数
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空き数/定員
3/74人 -
定員74人中、現在の空き数3人です。
（2025年09月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・入浴
介護・介助の基本は入居者様とのコミュニケーションであり、求められているサポートを察知することです。週2回の入浴を基本とし、一般浴、チェア浴、そして寝たまま入浴できる特別浴と、各人の状況にあった方法で安全かつ快適な入浴をお楽しみいただけます。
（※入浴が難しい方は全身清拭でリフレッシュしていただいております）
・家事・外出援助など
お部屋の掃除、リネン交換、ベットメイキングはスタッフが定期交換をし、清潔な状態を保ちます。また、洗濯などの各種お手伝い、ご依頼に応じて買物や理美容院、協力病院への送迎サービスなどを実施しています。
褥瘡（床ずれ）については、姿勢変え（体位変換）の時間管理と対策用品の使用、そして定期的な看護師の診断などによって厳重に対応しています。
・各種アクティビティ
明るく元気な暮らしを実現すべく、各種レクリエーション活動にも力を入れています。演芸会、水墨画教室などのお稽古事をはじめ、買い物ツアーなど、屋外活動も充実。
大きな家の“家族”として、スタッフが家族の代わりとなり、きめ細やかな心配りで日々活動しています。
・健康管理と医療対応
日中は看護師が施設内に常勤しています。夜間は提携医療機関による24時間体制で対応することにより入居者様の健康をサポートします。
入居者様一人あたり月2回、提携クリニックによる回診、年2回の健康診断を実施し、継続的な健康管理・医療サポートを行っております。
サービスの質の向上に向けた取組
管理職会議を毎月実施し、施設全体の目標の設定や進捗確認、サービスの質の向上に向けた協議を行っております。
また、フロア会議（入居者カンファレンス会議）を毎月1回実施し、入居者様の特性に合わせた介護ができるよう、介護職員全員で協議します。
マナー向上・虐待防止・事故対策・感染症予防・レクリエーション企画等の各種委員会活動にて、月1回の会議でサービスの質の向上を目指しています。
そして全職員対象である毎月一回実施の所内研修にて介助技術およびサービスの質の向上を努めております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
併設サービスはなし。
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外の利用はなし。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
「日本一明るく楽しい職場」をスローガンに掲げており、「職場環境は自分たちの手で良くしていこう」という社員の気持ちが現場に溢れ、幅広い世代のスタッフを中心に大変活気があります。また介護施設ではありがちな職種による上下関係はありません。介護、看護、本部事務と全てが対等に連携しております。
開設から23年を迎え、老舗の有料老人ホームの温かみと、スタッフのスキルの高さ、笑顔には自信があります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
より家族的な配慮ができるよう、入居されている一人ひとりに担当スタッフをつけております。一人ひとりに合った介護内容を提供し、生活習慣など尊重したケアプランを作成の上、そのプランに基づいた密度の高いサービス提供しております。
一人の担当者が末永くお世話をさせていただくことによって、体調の変化などを早い時期に把握し対応することができます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
【勤務時間一例】
早番：7時～16時（休憩1時間）
日勤：9時～18時（休憩1時間）
夜勤：16時30分～9時30分（休憩2時間）
賃金体系
当社の規定による賃金体系
休暇制度の内容および取得状況
年間休日：107日（閏年の場合は108日）
年末年始：3日
夏季休暇：3日
有給休暇：法定に準じて付与
その他休暇：通院休暇・産前産後休暇・生理休暇・育児休暇・介護休暇・特別休暇（慶弔休暇）
福利厚生の状況
社会保険および雇用保険完備
その他福利厚生：再雇用あり・勤続表彰あり・資格取得支援制度あり・制服貸与・職員食は350円で利用可・正職員登用制度
離職率
（離職率）：40％
（内訳）：1年間の離職者数18人、1年前の在籍者数が45人
（計算式）：40％＝18人÷45人×100
2023年4月1日現在
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴