受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

I M S 基本理念　
愛し愛されるＩＭＳ　～患者さまの喜ぶ医療と介護を求めて～

I M S 基本方針
●求められる医療と介護の実践　より早く、より安全に、断らない
●安心を与え何人も平等に医療と介護を受けられる施設
●地域住民、地域医療機関と密着した医療と介護の提供
●医療人としての自覚と技術向上への教育
●高度な医療と介護を継続提供する為の健全経営

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みあり
介護未経験1名（令和8年度実績）

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

区内小中学校から職場体験、職場見学の受入れ、ハッピーロード商店街「まちゼミ」参加

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

目標管理設定による定期的（昇給・賞与）な所属長の面談の実施あり

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

非正規職員から正規職員採用2名（令和7年度1名・令和8年度1名）
非正規職員は就業規則の勤務シフトよらず職員の事情に応じた勤務シフト・時間にて雇用制度あり

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給取得状況の定期配信、取得声がけを実施
申し送りノートやPCでの情報共有システムの活用により、だれが有給休暇等休暇を取得しても情報共有や代替業務ができるようにしている

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口は所属長及び総務課としている
IMSグループ内では、イムスこころのホットライン設置（対応施設：江田記念病院）、スマイルクリニックに職員向けホットライン設置
ストレスチェック(年1回）

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

ストレスチェック実施
多目的室、休憩室完備

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

腰痛予防体操研修
法人内でコンディショニング実施

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故防止マニュアルや感染対策マニュアルを作成、発生時フローにより、誰でも対応できるように整備済み
医療安全対策指針整備（事故発生時のフロー含む）

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上対策委員会や所属長会議の実施により業務改善活動を実施

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

パソコン使用の介護ソフト「ワイズマン」導入している

やりがい・働きがいの醸成

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

区内小中学校の職場体験受入れ。町会消防訓練、神輿、夏祭りに参加。ハッピーロード商店街のいたばしハッピーゼミ事務局による「まちゼミ」参加。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

職員の『いいね（素晴らしい対応・行動・取り組み）』の収集
サービス向上委員会において家族からの感謝のお手紙などを情報共有している

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述