2025年02月28日17:22 公表
ゆいま～る つばさ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/190人 -
最大受け入れ人数190人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年11月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当社は足立区に根付いたサービス提供を行っています。
一人暮らしの方々・障害のある方・ご自宅で最期を迎えたと考えていらっしゃる方がへのサービスを行う上でもチームケアを進めていきます。医師・看護師・リハビリ等の医療連携を行い、ご本人・ご家族の意向に寄り添いながら安心して生活が出来る環境づくり・ご本人の残されt能力を維持することが出来る支援を提供できるように努めます。
サービスの質の向上に向けた取組
専門職としての必要な知識の研修を積極的に受講するようにしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
50代以上で全員が女性です。
訪問介護の経験もあり、色々な経験を積んでいます
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
90代の方が多く、お一人暮らしでご家族が遠方にいらっしゃる方が多くみられます。