空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

・法人全体で人事考課システムを実施しています。
・毎年年間計画を策定するにあたり法人理念・施設理念を尊重したものを策定しています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

・職場体験は毎年受け入れており近隣の中学生がこられます。
・毎月第4土曜日に地域の方含めたマルシェを実施しております。
・地域会議が開催される場合は、参加させて頂き地域のニーズ・震災時の救急対応等を確認しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

・特定技能職員も令和6年度より採用した為、介護福祉士取得を目指した初任者研修の受講や、施設内で特定技能職員向けの研修を実施しています。
・フロアリーダーになった際は、外部のリーダー研修等に参加し、施設が求めるリーダー像と社会的に求められるリーダー像を学んでいます。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

法人として、人事考課システムを導入しています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

・基本的には、人事考課実施後フィードバック面談を実施しており年間2回の面談は必須です。
・個々の面談希望があれば勤務予定をみて調整しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

・働き方については、本人と管理職にて話し合いの元決めています。女性は出産に伴う育児休暇・時短勤務等々・男性は育児休暇など取得しています。
・非正規雇用から正規雇用に戻ることも可能です。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

・産業医を法人として設置している為、必要に応じて相談等可能です。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

・年に２回健康診断・腰痛検診実施している。（内１回は夜勤従事者のみ）
・年に１回ストレスチェック実施している。
・休憩室も完備している。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

・マニュアルと指針を準備している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

・生産性向上委員会を設置している。中心となる職員には外部研修にいっている。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

・生産性向上委員会の編成職員が各フロアリーダーの為業務把握している職員で内容等を会議で検討している。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

・各フロアリーダーにて、全館みて回り課題発掘し、それを基に検討しながら取り組んでいる。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

・記録類はICT化している。その為記録業務手順書も作成しており介助のむらを等軽減している。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフト導入済であり、各部署ノートパソコン・アイパッド各1台ずつ整備している。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

・清掃については業者が入り対応している。
・シーツ交換なども完全に移行は出来ていないが、移行に向けた取り組みをしている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

・毎月各部署会議を実施している。在宅でも参加できるようにzoom等での参加も可能。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述