2026年03月31日09:46 公表
たのしい家江戸川
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2026年02月13日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者様が施設で生活する上で、家事活動や、外出、レクリエーション活動等を通じ、それぞれが役割や楽しみを持ち、生き生きと、楽しく、健やかに生活でき、又、職員も含め施設にいる皆が毎日を楽しく過ごせる、本当の意味でのたのしい家を目指し職員一同、日々精進しております。
サービスの質の向上に向けた取組
地域住民との関係を深めるため、自治会に参加し、自治会行事には積極的に参加しています。又、外に出ることに力を入れ、外出や外食、散歩等1年を通し外に出ることを推奨しています。職員研修が充実しており毎月、全員に研修を行っている、認知症の方がどうあれば穏やかに暮らせるか、認知症の進行を予防できるかを日々考えながら支援にあたっている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
弊社理念を念頭に「人を大事に、人を育てる」をコンセプトに職員一人一人を大切に育て、退職の少ない事業所を特色として、スタッフ間のチームワークが非常に良く、明るく元気に働いており、常に笑いと笑顔が絶えない日常である。又、家庭的で暖かみのある生活環境をご利用者様方に提供できるよう、一生懸命に日々業務にあたり、より良い支援を行う為、日々徹底討論し、お互いを高めあっている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者の皆様方、非常に仲が良く、日々利用者様同士お話しをされたり、肩を叩きあったり、お互いに協力し家事を行う等、仲良く暮らしておられる。又、毎月数人ずつの外食や外出行事の機会を設けており、非日常的活動を設ける事で利用者様方の喜びに繋げる事や利用者様同士の関係性作りにも力を入れている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
変形労働制 31日月＝177時間 30日月＝171時間 28日月＝160時間 別途パートタイマー雇用あり
休暇制度の内容および取得状況
夏休み３日 冬休み４日まで（雇用形態による）
福利厚生の状況
社会保険等
離職率
2018年 離職者1名 ７％