2026年01月30日11:52 公表
ジョイリハ葛西
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/35人 -
最大受け入れ人数35人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年10月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ジョイリハ葛西で一番力を注いているのが【自宅での運動の習慣づけ】です。ご利用者様の多くは、ジョイリハ葛西に週1-2回のご利用です。ではそれ以外の日は自宅で運動をしているのか？多くのご利用者様に聞いてみました。中には「毎日散歩をして３０００歩以上目指して散歩しているよ。」「週に３回は公園に行って公園の器具を使って３０分は運動をしているよ。」と、身体機能を維持しようと自発的に運動されている方はもちろんいらっしゃいます。逆に、「ジョイリハでの運動以外はなにもやっていない。」「椅子に座ってテレビばかり見ており運動はしない。」という方も多くいます。ではそういったご利用者様がいつまでもジョイリハだけに頼って生活を続けて良いのか？それではいけないと感じております。ジョイリハでは「家トレ」という、自宅で簡単にできるトレーニングを毎週更新しながら配布しております。テーマは、「筋力トレーニング、ストレッチ、脳トレーニング、口腔体操、ツボ押し」など様々です。少しずつ自宅内で、短時間で始められる運動を促して、経過も確認しながら習慣化してもらえるような環境を、あくまでも強制せず行っていきます。
サービスの質の向上に向けた取組
私たちジョイリハは企業方針の中で、「ご利用者様、お一人でも多く社会復帰・社会参加して頂くことを使命とし、日々変化・進化することを目指す」という文言があります。社会復帰・社会参加を求めている方、目指して努力される方はご利用者様です。しかし、ご利用者様一人ひとりの疾患、性格、家庭事情、生活事情、目標は様々です。新たにご利用される方でも、スタッフがこれまでに経験したことのない難病をお持ちの方や、コミュニケーションが苦手な方、運動が嫌いな方など様々いらっしゃいます。ご利用者様の目標や希望を叶えるためにも、まず変わっていく、成長していくのはスタッフ、つまり私たちだと考えております。まずはご利用者様が話しやすい雰囲気で、悩みや目標とする姿を傾聴します。スタッフが努力して必要な知識を学び、スタッフ同士でも共有して理解を深めることで、ご利用者様一人ひとりの目標達成に向けて導くことが私達の事業所の目指す姿です。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ジョイリハ葛西のスタッフは２０代のスタッフから様々な運動指導の経験をもつインストラクターや看護師で運営をしております。そのため、基本的な社会人としてのマナー研修や介護職員としてのスキルアップ研修にはとても力をいれております。また、「転倒予防の研修」などでは様々な歩行状態の方を想定してロールプレイング形式で行います。段差や方向転換の歩行、椅子への立ち座り、送迎車の乗降のトレーニングをしたり、例えばトイレなど施設内で怪我をしそうな危険箇所はないか？などの話し合いも設けております。バーベキューやビアガーデンも店舗独自で行いチームワークを深めております。ここではスタッフだけではなく家族なども誘ってプライベートの話をしたり、交流を楽しんでおります。私生活の姿なども見られチームワークは抜群です！
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ジョイリハ葛西はご家族様、担当ケアマネージャー様、スタッフ間でのご利用者様一人ひとりの情報共有を大切にしております。例えば体力測定を定期的に実施し、ご利用者様の変化検証して、ご利用者様の目標にあった運動内容を見直しして、その評価・計画書をご家族様や担当ケアマネージャー様へ報告致します。単に提出だけではなく、例えば片足立ちの数値が向上して歩行状態が改善した時は、ご本人様はもちろん、ご家族様と喜び合います。その瞬間が私たちスタッフの大きなやりがいの一つでもあります。また、日々のスタッフミーティングでその日のご利用者様について話し合いを行います。スタッフが非常勤も含めて１０名以上おりますので、運動に対してご利用者様からあった希望、体調の変化など、ご利用者様が気持ちよく機能訓練を行えるように話し合いを行います。様々な意見が飛び交う貴重な時間で情報の共有が出来るよう工夫しております。