介護事業所検索　介護サービス情報公表システム

東京都

2026年01月30日11:52 公表

アゼリーリハビリ倶楽部

記入日：2025年12月11日
介護サービスの種類
通所介護
所在地
〒132-0021　東京都江戸川区中央1-8-21　アゼリーリハビリ倶楽部
連絡先
Tel：03-5678-4388／Fax：03-5607-4170
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

サービスの内容に関する写真

  • サービスの内容に関する写真
    病気や加齢などで使わなくなっている神経や筋肉に、専用のマシントレーニングを用いて刺激を与えることで、立つ・歩くなどの基本的な動きを楽にしていくためのリハビリテーションです。身体が動きやすくなることで、生活に自信がもて、最終的には生活の行動範囲が広げられ、楽しみと生きがいのある生活を送れるようにすることが最終目標です。
  • サービスの内容に関する写真
    併設の保育園や学童の子どもたちと「STEAM保育×介護」、「農園での収穫」、「食イベント」などで世代間交流を頻繁に行っています。
    元気な声や笑顔がいっぱいです！
  • サービスの内容に関する写真
    東京理科大　小林教授が開発したマッスルスーツを高齢者の方々のリハビリに活用する、という新しい試みを導入しています。
    前屈運動や腿上げを軽い負荷で無理なく運動することで、骨盤を正しい位置にリセットして、美しい姿勢を保ち、安定した歩行状態を維持します。

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    65/65人
  • 最大受け入れ人数65人中、現在の受け入れ可能人数65人です。
    （2025年12月13日時点）

サービスの内容に関する自由記述

パワーリハビリを中心にしたリハビリ特化型デイサービスです。
既存のパワーリハビリに加えて、TOPPAN安全床やマッスルスーツを使用したリハビリなど、企業とコラボした新しい試み、
その他にもTRXやサイネージを使ったリハビリプログラムなど、様々なリハビリコンテンツをご用意しております。
また、併設の保育園や学童などの子どもたちとの世代間交流も頻繁に行っていて、元気な声や笑顔にあふれています。

サービスの質の向上に向けた取組

-

取組に関係するホームページURL

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

    • -

  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

    • -

  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

    • -

  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

    • -

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

    • -

  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

    • -

  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

    • -

  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

    • -

両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

    • -

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

    • -

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

    • -

腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

    • -

  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

    • -

  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

    • -

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

    • -

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

    • -

  • 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

    • -

  • ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

    • -

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

    • -

  • 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

    • -

  • 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

    • -

  • 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

    • -

  • 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

    • -

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

    • -

  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

    • -

  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

    • -

  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

    • -

併設されているサービス

アゼリーここからプラザ（総合事業　緩和型通所介護）
アゼリー保育園（認可保育所）
アゼリーアカデミア（放課後児童健全育成事業）
アゼリーファミーユ保育園（企業主導型保育所）

保険外の利用料等に関する自由記述

-

従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

「元気をつくる場所」をキーワードに、過介護にならないでご利用者にご自身で動いてもらう、ということをスタッフ全員が大切にしています。

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

男女問わずリハビリに積極的な方が多く意欲的に取り組まれています。
新しいご利用者様が来てもすぐに溶け込めるような環境を作っていただける方ばかりです。

ケアの詳細（具体的な接し方等）

menu