受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 株式会社ライコム・コーポレーション
  https://raycom.co.jp

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

「地域のニーズに応えた介護サービスを行う」「親切丁寧且つ正確な介護サービスを行う」「働きがいのある明るい職場環境をつくる」を掲げております。明るくて楽しいスタッフが多く、施設内は非常に明るくアットホームな雰囲気であふれています。また、ご利用者様が楽しんでいただけるように毎月趣向を凝らしたイベントを開催しております。具体的には２カ月に一回の音楽会やボランティアの方を呼んでの演芸会、季節の外出レクリエーションなどです。また、他のデイサービスにはなかなかない座位入浴可能な機械浴設備も取り入れております。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

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• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

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• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域中学生の職場体験を積極的に受け入れております。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

初任者研修受講費用、介護福祉士受験費用等必要に応じての補助金制度を有しております。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

従業員のキャリア志向や現状のスキルのレベルを把握するため各人目標記述を提出のもと定期的な上司との面談を行い、目標達成をサポートし人事考課との連動を図っております。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

定期的なストレスチェックアンケート行うとともに、ハラスメントや悩み事などの相談窓口を設けております。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

従業員のキャリア志向や現状のスキルのレベルを把握するため各人目標記述を提出のもと定期的な上司との面談を行い、目標達成をサポートし人事考課との連動を図っております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

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• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

定期的なストレスチェックアンケート行うとともに、ハラスメントや悩み事などの相談窓口を設けております。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

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• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務シフトを明確にした一覧表を作成掲示し、いつでも確認できるようにしています。また日々の気付きや連絡事項を記入した連絡ノートを設け、各自毎日、目を通し情報共有しています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフト「トリケアトプス」を導入しています。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

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• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎日、昼礼を行い気付きや報告、連絡事項を確認しあうとともに、月１回の定例ミーティングの中で職場、勤務環境の問題点を抽出しあい改善に強めております。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規定