2025年02月28日17:53 公表
ケア２１一之江
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/5人 -
最大受け入れ人数5人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年12月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
身体介護から生活援助、通院介助など様々なサービスを実施しています。介護保険外のサービスであっても自費サービスとして実施している事例もあります。
サービスの質の向上に向けた取組
毎日、伝達報告のやり取りを行い、利用者の情報を従業員間で共有することができているのでより質の高いサービス提供を行うことができています。また、月に一回は接遇マナーの研修や介護技術の研修などを行い、従業員の質の向上も出来ています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
院内介助2000円/1時間
生活援助3000円/1時間
身体介護4000円/1時間
6：00～8：00、18：00～22：00は25％割増単価とする。22：00～6：00は50％割増単価とする。盆(8/13～8/17)、年末年始(12/30～1/3)は25％割増単価とする。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
常勤の介護員は年齢層が若いので体力もあり、利用者様からも喜ばれています。半面、介護経験が浅いのではないかと思われてしまう事もありますが、迅速な対応・臨機応変な動きができるので利用者様やご家族、ケアマネからの厚い信頼を得ることができています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
現在は比較的介護度の高い利用者は多くはありませんが、随時受け入れはしています。もちろん介護度の低い利用者様の利用も多くあります。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
基本は変則勤務であり、ひと月１７７時間（31日ある月）と勤務時間が決まっています。
小さいお子さんがいる従業員は時短勤務を利用し9：00～17：00で働いているという事例があります。
賃金体系
基本給に加えて所有資格に対しての手当や地域手当があります。賞与では勤続年数に対しての賞与、自己評価による段位認定賞与、実技と筆記の評価によるチャレンジキャリア賞与があります。