2024年11月28日18:10 公表
特別養護老人ホーム 第三みどりの郷
事業所概要
| 運営方針 | ①法人の理念の柱である「もう一つの家族」を実現するケアの実践 ②計画的・継続的な職員教育 ③コンプライアンスの徹底 ④リスクマネジメントの実施 ⑤自立的な施設運営 ⑥関係団体等との協働 |
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|---|---|---|---|
| 事業開始年月日 | 2021/04/01 | ||
協力医療機関  |
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サービス内容
| サービスの特色 |
従来型個室の為、ユニットケアではないが、個別ケアの推進を心がけている。 | ||
|---|---|---|---|
| リハビリテーション実施の有無 |
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設備の状況
| ユニット型居室の有無 |
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|---|---|---|---|
| 居室の状況 | 個室 |
14.66㎡ 49室 |
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| 2人部屋 | |||
| 3人部屋 | |||
| 4人部屋 | |||
| 5人部屋以上 | |||
| 消火設備の有無 |
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利用料
| 食費とその算定方法 |
基準費用額 1,900円/日（第4段階） 負担限度額の認定を受けている方 第1段階 300円/日 第2段階 390円/日 第3段階① 650円/日 第3段階② 1445円/日 |
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|---|---|---|---|
| 居住費とその算定方法 |
基準費用額 1,171円/日（第4段階） 負担限度額の認定を受けている方 第1段階 320円/日 第2段階 420円/日 第3段階① 820円/日 第3段階② 820円/日 |
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| 利用者負担軽減制度の有無 |
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従業者情報
| 総従業者数 |
38人 | ||
|---|---|---|---|
| 看護職員数 | 常勤 | 1人 | |
| 非常勤 | 2人 | ||
| 看護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 0人 | ||
| 介護職員数 | 常勤 | 16人 | |
| 非常勤 | 9人 | ||
| 介護職員の退職者数 |
常勤 | 9人 | |
| 非常勤 | 5人 | ||
| 経験年数５年以上の介護職員の割合 | 40％ | ||
利用者情報
| 入所定員 ※＜＞内の数値は都道府県平均 |
49人＜88.8人＞ | ||
|---|---|---|---|
| 入所者の平均年齢 | 85.0歳 | ||
| 入所者の男女別人数 |
男性：15人 女性：34人 |
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| 要介護度別入所者数 | 要介護１ | 0人 | |
| 要介護２ | 0人 | ||
| 要介護３ | 16人 | ||
| 要介護４ | 24人 | ||
| 要介護５ | 9人 | ||
| 昨年度の退所者数 |
17人 | ||
| 入所者の平均的な入所日数 |
671日 | ||
| 待機者数 |
50人 | ||
その他
| 苦情相談窓口 |
０３－３６５５－８１７７ | ||
|---|---|---|---|
| 利用者の意見を把握する取組 |
有無 | |
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| 開示状況 | |
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| 第三者評価等の実施状況（記入日前4年間の状況） |
2023/3/30 
第三者評価の結果
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |
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| 評価機関による講評 | 【特に良いと思う点】 ・研修を人材育成の柱のひとつとしている ・ネットワークでの記録管理等が可能となり情報共有がスムーズにできている ・個別対応を推進し、利用者一人ひとりの生きがいにつながる支援をしている 【さらなる改善が望まれる点】 ・将来を見据えた中長期計画を描き、アクションプランを単年度事業計画に反映させる事が望まれる。 ・手引書の見直しを行い、業務の標準化、安全性を向上させる取り組みが必要。 ・ICT等を利用しての間接的交流の地域の方々との直接交流をうまく融合させ実践できるポストコロナ時代の スタンスが望まれる |
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| 事業所のコメント | |||
| 損害賠償保険の加入 |
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| 法人等が実施するサービス （または、同一敷地で実施するサービスを掲載） |
通所介護 短期入所生活介護 認知症対応型共同生活介護 居宅介護支援 介護予防短期入所生活介護 介護老人福祉施設 |
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