2025年09月09日09:23 公表
特別養護老人ホーム 不老の郷
空き人数
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空き数/定員
1/85人 -
定員85人中、現在の空き数1人です。
（2025年09月01日時点）
サービスの内容に関する自由記述
食事・排泄・入浴・移動の自立を目的にサービスを提供している。自分らしく生きることを支えますをモットーに外出支援、個別希望支援に力を注いでいます。
サービスの質の向上に向けた取組
職員研修体制の整備、外部講師を招いての研修、月に1度の看護職介護職全体の会議を行いサービスの質の向上に取り組んでいる。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
併設サービス
短期入所生活介護
居宅介護支援事業所
通所介護サービス「不老の郷」「第2デイサービスセンターお茶のみ処」
サービスの内容に関する動画へのリンク
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員の80％が勤続10年以上のベテランがおり、利用者との関係性を重視したケアを行っている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
平均要介護度は3.7自立を目指した介護を行っているため介護度の進行が遅い、80名中機械浴の利用者は10名ほど。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
シフト制
賃金体系
月給制、各種手当、賞与年間4.4ヶ月
休暇制度の内容および取得状況
3日以上の連休制度
福利厚生の状況
職員旅行、夜勤食事補助、福利厚生団体加入