2024年11月28日18:11 公表
特別養護老人ホーム 山水園
空き人数
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空き数/定員
0/100人 -
定員100人中、現在の空き数0人です。
（2024年10月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
提供させて頂いているサービスは、食事、入浴、排泄が中心になります。食事では、お客様の重度化に伴い、常食の比率が低くなって、ソフト食に中心がシフトしてきています。入浴についても重度のお客様が増えており、浴室の構成が一般浴が３、中間浴が２、特殊浴が１となっておりバランスが悪くなっています。ユニット型の研修ではかなり重度の方でも一般浴でと言われていますが、お客様の安全を考えると特殊浴の需要が多くなっています。排泄では可能な限りトイレ誘導を試みていますが、無理にオムツを外そうとはしていません。
サービスの質の向上に向けた取組
LIFE、科学的介護加算の導入を行っています。データの提出とフィードバックを活用したPDCAサイクルを構築し、さらなるサービスの質の向上を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
特別養護老人ホーム山水園では、職員の約８割が常勤で比較的高い比率で推移しています。年齢構成では、ある年代に集中してはいません。離職率も低く労働力としては安定していると思っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入所の基準がある程度行政でも示されており、それに従うと、要介護度、年齢ともに高くなる傾向にはあります。認知症のお客様を中心にお世話させて頂いていたため、医療面でのお世話が必要な方より、認知症による症状のある方が多くを構成しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番7：00～15：15、日勤8：45～17：00、遅番11：45～20：00、夜勤16：45～翌9：15
福利厚生の状況
八王子市勤労者福祉サービスセンターに加入している。
離職率
離職率８％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
事業所や周囲の外観
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法人全体の離職率
離職率８％