2025年09月30日15:06 公表
ファミリーマイホーム
サービスの内容に関する写真
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ファミリーマイホームの外観 -
集団レクリエーションの様子 -
選択食の様子
空き人数
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空き数/定員
0/12人 -
定員12人中、現在の空き数0人です。
（2025年08月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
なるべく気軽にご利用いただけるように、ご利用中の衣類・タオルなどの無料貸し出しを行っております。
また、ご家族様の急用や体調不良などで、緊急にショートステイを利用したいというご意向にも柔軟に対応してまいります。
八王子市や包括支援センターからの困難・虐待ケースの受入れなども積極的に対応しております。
生活困難者の軽減制度対象施設でもあるため、生活保護を受給されている方や経済的に困窮されている方に対してもご負担が少なくご利用していただいております。
サービスの質の向上に向けた取組
虐待防止検討委員会が中心となり、ファミリーマイホームの職員としての自覚を意識するために行動基準チェックや虐待の芽チェックなどを実施しています。また、福祉サービス第三者評価を毎年受審しているほか、生活相談員が直接利用者や家族にアンケート調査を実施することで、生活の中における悩みや要望を確認しその課題について改善を図っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
特別養護老人ホームと併設しているため、特別養護老人ホームへの入所希望のある利用者様が多数ショートステイを利用されております。短期入所を経験されることで、住環境はもちろんのこと職員などと顔なじみになることで、心身ともにご負担が少なく施設での生活を送ることが可能となります。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ファミリーマイホームは、働きやすい環境整備に努め、その結果職員の離職率が低く、30～50代の職員が多いのが特色です。
毎月の職員研修を企画し、職員の知識・技術向上に常日頃より意識して取り組んでおります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ファミリーマイホームのショートステイの利用者様は、お陰様でリピーターが非常に多い傾向にあります。
特別養護老人ホームの利用者様と一緒に、クラブや行事にご参加していただくことができます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
職員 介護課 07：30～16：30、09：00～18：00、10：00～19：00、11：00～20：00、17：30～33：30
医務課 08：00～17：00、8：30～17：30、09：00～18：00
栄養課 06：00～15：00、09：00～18：00、10：00～19：00、11：00～20：00
その他 08：30～17：30、09：00～18：00
宿直(パート) 18：30～31：30
賃金体系
手 当 ：管理職・住宅・扶養・夜勤・期末（6月・12月・3月 令和6年度 実積4.16ケ月）・超勤・通勤・職務・年末年始などがあります。
退職掛金 ：東社協（掛金は、職員・施設折半）・医療機構（施設負担）の2種加入いたします。
給与体系 ：基本給189､570円（230､000円まで毎年5､000円の昇給）
看護師については、別途相談いたします。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇、祝日振替休暇16日、特別休暇(結婚、出産、忌引）
※年次有給休暇に関しては労働日数、出勤率により算定し支給しております。
取得率は平均40％となっております。
福利厚生の状況
年度始めの事業計画説明会・年度末の委員会モニター活動発表会の後に懇親会を実施しています。また、職員の親睦会の運営についての援助や趣味活動(ウクレレやフットサルなど)の備品貸し出しや会場提供などを行っております。
離職率
2024年4月～2025年3月までの離職者9名(非常勤職員含む)
9人÷99人×100＝9.1％
2025年4月1日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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居室(1人部屋) -
居室(4人部屋) -
浴室(個浴槽)
地域との交流の様子
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衣類訪問販売の様子 -
町内会のお祭り(お神輿来園)の様子
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所や周囲の外観
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