2025年03月31日19:13 公表
ケア・サービスすまいる
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2024年01月05日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ホームヘルパーがご自宅を訪問し、食事や入浴、清拭、服薬、排せつ、外出などの身体介護、洗濯や掃除、食事作り、買い物などの生活援助を行っており、利用者様にとって安心・安全なサービスを心がけています。
サービスの質の向上に向けた取組
サービスの質の向上に向けた取り組みとして、
1 介護福祉士等の資格取得の実践
2 利用者に対する情報共有のための内部カンファレンスの実践
3 従業員個々の能力向上のための内部研修及び実地研修の実施
を積極的に行っております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
障害福祉サービス（重度訪問介護、居宅介護、移動支援事業）及び介護予防・日常生活総合事業を行っています。訪問介護サービスの提供については常時相談に応じています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当事業所は、障害福祉サービス（重度訪問介護・居宅介護・移動支援）を主に活動しております。総勢名の従業員は20代から70代まで幅広い年代の方々が勤務しています。みな介護業務に精通し、利用者本位の介護を目標に、明るく意欲があり、また様々な資格取得にチャレンジしております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
訪問介護員にとても気を遣ってくださる利用者様が多く、訪問介護員も利用者様の気持ちに寄り添うサービスを行っています。
訪問介護員と一緒に楽しい生活を送れるよう頑張っています。
事業所の雇用管理に関する情報
賃金体系
勤務年数及び取得資格による昇給の実施、また資格手当・処遇改善加算手当の支給を実施しています。
賞与においては（昨年実績）年３回支給しています。
福利厚生の状況
健康保険・厚生年金・雇用保険への加入を推進しています。