2025年04月30日09:37 公表
リハビリフィットネス ゆずりは 西国分寺
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2025年01月17日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
①社員の能力開発・・・現状の課題及び、介護保険法に沿って必要とされる知識及び技術を基に、年間研修計画を策定し実施する。(転倒防止を目的とした介助技術研修や施設長向けの面談研修、コンプライアンス研修等)
②公正な評価・・・1年に1回人事評価制度に沿って情意、能力、成果評価を実施し、昇給額を決定する
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:30~17:30または9:00~18:00(実働8時間、休憩60分)
賃金体系
【施設長】
月給280,000円~380,000円 (役職手当含)
【運営スタツフ/介護職】
月給230,000円~305,000円
【運動指導員/介護職】
月給230,000円~290,000円
【その他】
諸手当
役職手当
通勤手当
時間外手当
子ども手当
保育手当
昇給/年1回
昇進審査(希望者)/年2回
処遇改善一時金/年2回
決算賞与/年1回 ※業績による
休暇制度の内容および取得状況
●休暇制度の内容および取得状況
完全週休2日制(土・日)
リフレッシュ休暇(夏季・GW)
年末年始休暇
有給休暇
慶弔休暇
産前・産後休暇
育児休暇
福利厚生の状況
社会保険完備
全国契約保養施設利用可
VBグループ社員割引制度
その他
令和6度介護職員処遇改善加算(Ⅰ)・介護職員等特定処遇改善加算(Ⅱ)・介護職員等ベースアップ等支援加算及び介護職員処遇改善加算(Ⅱ)
■介護職員処遇改善加算
介護職員処遇改善加算の見込額(総額)61,244,138円
賃金改善所要見込額 72,324,627円
賃金改善期間:2024/7月~2024/6月