サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

キャリアパス制度に基づき、新人・現任研修を通し経営理念や指針の浸透を図っています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

年齢や性別問わず、未経験者でも活躍できるよう外部研修、社内研修への参加を促進しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得支援制度を導入し、勤務シフトの考慮等を行うことにより、職員が研修や講習を受けやすい環境を整備しています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

人事面談とともにキャリアアップ等について考える機会を設けています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇取得目標7日/年以上とし、職員の好きな日に休暇取得できるよう勤務調整を行っています。また、有給休暇取得申請がない職員へは、声かけをして取得促進をしています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

情報共有や複数担当制により、業務の属人化の解消を行っています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

採用時やeラーニング研修を通じて研修を行っています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

各マニュアルの作成、事例分析等で共有化を図っています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

業務マニュアルの作成、見直しを行い、介護サービスにおける生産性向上に資する取り組みを行い、業務をより安全にかつ正確に、効率的に行えるよう努めています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

職場巡視などを通して、５Ｓ活動の徹底を図っています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトの導入、情報共有のためスマートフォン端末を導入しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

申し送りでの情報共有、スタッフミーティングやカンファレンスで勤務環境やケア内容の改善を行っています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

カンファレンスやスタッフミーティングを通して、ケア内容の好事例や個々の利用者様情報の共有化を行っています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述