2025年08月29日14:29 公表
ニューフジホーム
空き人数
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空き数/定員
4/100人 -
定員100人中、現在の空き数4人です。
（2025年08月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ニューフジホームは昭和５６年の開設以来、ボランティアの方々をはじめ、多くの地域の皆様にあたたかく支えられてきました。どのような時にあってもニューフジホームは地域に根ざしたサービスを提供し、これからも地域の皆様が気軽に立ち寄っていただけるホームを目指して、サービスの向上に取り組んで参ります。また、ボランティアの方々や多くの皆様と共に育んできた「丁寧な寄り添う介護」をこれからも大切にしていきます。
そして、ご利用者様の「いつまでも自分らしい生活を送り続けたい」そんなあたりまえの気持ちに応えられるよう、自己決定や人権が生活のあらゆる場面で尊重されることを常に念頭におき、感謝の気持ちや小さな喜びの心を持ち続け、微力ではありますが、一人ひとりの職員が真心を伝えられるサービスを目指しています。
サービスの質の向上に向けた取組
年間の研修計画に基づいた職員への施設内研修をはじめ、法人全体で行う外部研修等も行う等、一人ひとりの職員がサービス向上に向けた自己研鑽を図っています。また、施設内の排泄・入浴・食事・口腔ケア等の介助を職員の係・委員会活動として考え、より良いケアを発信するなどの取り組みを行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
社会福祉法人恩賜財団東京都同胞援護会の特色は、専門的で且つ幅広い福祉サービスを提供していることです。
私たちは未来に安心とやすらぎのある福祉社会をすべての人々とともにつくるという課題に向き合っています。
社会福祉法人としての真の福祉を築くため、この課題をともに考え、チャレンジしていく職員を求めております。
豊富な経験に裏打ちされたOJTと当法人の総合研修計画にもとづく独自の研修が、職員の入社後の能力開発を加速します。
東京都同胞援護会は何よりも職員の多様な才能の開発を大切にしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ニューフジホームは昭島市の利用が最も多く、地域からの要望が多いことがわかります。一方23区内からも多数のお申し込みもあり、令和７年７月現在待機者の数はおおよそ200件です。利用者の年齢の平均は87．9歳です。入所される理由としては「在宅で介護が困難である」ことが最も多いですが、最近では「経済的に困難」を理由に入所される方も増えています。ニューフジホームは老人福祉法に基づく福祉施設でもあるため、家族関係で介入が必要な方や生活困窮者の受け入れも積極的にすすめております。