受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護支援専門員の更新研修等の受講料は、会社負担としている。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

外部研修への積極的な参加を奨励。外部研修の案内は、職員全員に周知できるよう回覧をしている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員全員に、パソコン、プリンターを貸与し、在宅勤務が行えるようにしている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

市内の介護事業者団体主催の勉強会（年６回以上）の企画に参加。職員は、原則参加としている。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

共有で使う書籍や資料等を、職員誰もが探しやすいよう配置している。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務マニュアルを整備し、各職員が業務の手順を確認できるようにしている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

職員全員に、タブレット端末、スマートフォン端末を貸与。法人向けグループウエア（ラインワークス）導入により、職員間の連絡調整及び情報共有が迅速に行えている。メール等も、出先で確認でき、業務効率化が行えている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

週1回、全員参加のミーテイングを開催。職員が課題を抱え込まないように、全員で考える場としている。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

年１回、地域住民向けの行事（Musubi感謝祭）の実施により、高齢者以外の住民との交流を行っている。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

週１回の全員参加のミーテイングで、法人の理念等を踏まえ、ケース検討を行っている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

週１回、全員参加での職員会議で、好事例等を共有している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

事業所や周囲の外観

事業所の雰囲気