2026年01月30日11:44 公表
デイセンター 西原たいそうくらぶ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2025年11月10日時点)
サービスの内容に関する自由記述
約3時間の半日タイプのデイサービスです。短い時間の中でストレッチや有酸素運動などのいろいろな体操プログラムをご用意しております。各体操プログラムは法人契約の理学療法士が作成しており、ご高齢の方に特化した内容となっております。
サービスの質の向上に向けた取組
【賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容】
下記表以外に、令和7年度からの追加項目
生産性向上のための業務改善の取組:現場の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
ホームページに記載 http://www.relifeclub.jp/
年齢制限、資格等を設けず幅広く募集広告を出し採用しています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
介護福祉士、介護職員初任者研修や実務者研修などの受講料補助や専門技術研修の受講支援を通じて、働きながら専門性を高める人材育成に取り組んでいます。
従業員のキャリア形成を支援するために、上位者や担当者による定期的なキャリア面談の機会を設けています。また、ライフキャリア相談窓口を設
置しています。 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
柔軟な勤務シフト調整や短時間勤務制度、非正規から正規への転換制度を整備し、多様な働き方を支援しています。
具体的な取得目標を設定し、取得状況を定期的に確認しながら、積極的な有給取得を推進しています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
介護技術研修や福祉機器活用、腰痛対策、所長会議を通じて、職員の身体負担軽減と職場環境改善に取り組んでいます。
事故対応マニュアルの整備や研修を通じて、迅速・適切な対応と再発防止を図る体制を構築しています。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
所内に掲示し、スタッフミーティングで申し送りしています。
手順書(マニュアル)を作成しています。申し送りノートを活用して共有しています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
月1回のスタッフミーティングを行い、常に情報共有と資質向上に努めています。
地域住民や自治体、医療福祉関係機関などと連携や交流を図っています。
併設されているサービス
居宅介護支援事業所1ヶ所あり連携を図っています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
元気でパワフルな職員が揃っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
体を動かすことが好きな方はもちろん、実は運動が苦手という方もご利用されています。