2025年11月28日10:07 公表
ニチイケアセンターおしあげ
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2026年01月14日時点）
サービスの内容に関する自由記述
心からの笑顔を引き出すために、職員自身が心からの笑顔で対応する。それが毎日の生活の充実感につながると信じてケアを行っています。
利用者の様子を確認しながら、その方にとって一番安心できる環境を維持することを心がけています。
また、なによりも職員の情報の共有を重視しながらチームケアを行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
報告・連絡・相談を徹底し、全ての職員が同じ情報を共有できるように徹底しています。毎月一回の職員研修では職員が持ち回りで講師を務めることで自己研鑽できています。よりよいサービスの提供のための知識や技術の向上に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
熟年職員が多い現場で若手も頑張っています。職員同士いろいろな意見を出し合いながら、より良いケアの方向を日々探っています。疑問や提案があるときはリーダーを中心つぃて話し合いの場が持たれ、積極的な意見が出され、サービスの方向性を決めています。利用者のうれしそうな笑顔を見るため、職員一同思いを一つにしてのケアを目指しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
女性が多い事もあり、お話好きな方が多く、賑やかに過ごされています。レクや体操、またイベントの参加も積極的で、リズムに合わせて手拍子をしたり、身体を動かすことが大好きです。また食いしん坊も多く、毎日美味しく食事を取られています。職員への気遣いも忘れず、優しい言葉をけてくださいます。