2026年03月31日09:59 公表
愛の家グループホーム桜新町
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2026年01月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
〇ＡＤＬ低下予防の為、様々なアクティビティを実施しています。
〇薬については、身体、精神状況をＤｒ及び薬剤師と相談しながら、適薬を模索していきます。（特にメンタルCLの協力による認知症薬、眠剤）
サービスの質の向上に向けた取組
〇施設内の職員による勉強会
〇社外の研修参加
〇運営推進会議の場でご家族からの意見の収集、対策・対応や他職種を招いての情報提供や共有の実施
〇連携協力機関による研修会開催
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
経験の少ない従業員においては、社内、外の研修及びＯＪＴでスキルアップを行っております。他業種からの転職者もおり、介護職以外の目線も刺激となっている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
〇フロアにより自立度に違いがある。
〇利用期間が長い方たちの介護度は徐々に上がっている。
〇退居、新規入居に伴い、介護度の低下がみられる。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
【シフト形態別勤務時間】
１．早番 ７：１５ ～ １６：１５
２．遅番 １０：００ ～ １９：００
３．日勤 ９：００ ～ １８：００
４．夜勤 １６：００ ～ 翌１０：００
賃金体系
キャリアパス制度により６段階に分けられる
〇定期的に支払われる賃金 ： 【基本給】+【地域手当】+【処遇改善手当】+【通勤手当】
〇その他の手当 ： 【夜勤手当】、【資格手当】、【家族手当】
〇昇給、賞与あり
〇退職金制度あり（退職金規定に別途定める）
休暇制度の内容および取得状況
〇年次有給休暇
〇慶弔休暇（慶弔見舞金規定あり）
〇生理休暇
〇育児休業（育児休業規定で別途定める）
〇介護休業（介護休業規定で別途定める）
〇積立有給休暇（あんしん休暇）
福利厚生の状況
〇「福利厚生サイト」内に各種コンテンツあり（資格支援、福利厚生内容が見られます）
離職率
【離職率】０．５％
【離職者数、在籍者数】１名、１６名
※２０２４年２月１日現在
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
【ご家族参加イベント】
〇ひな祭り会、お花見会、母の日・父の日会、夏祭り会、秋祭り会、ハロウィンパーティー、クリスマス会
【フロア毎のイベント】
〇各月の誕生日会等
利用者の一日の流れ
〇起床➡バイタル確認➡朝食➡レク（体操、カラオケ、散歩等）、入浴➡昼食➡レク（体操、カラオケ、散歩等）➡おやつ➡夕食➡入床準備、入床
※1介助：毎食後の口腔ケア、トイレ誘導、服薬管理等
※2生活レク：居室掃除や食事の盛り付け、片付け及び洗濯物の取り込みやたたみについては出来る方に協力いただきます
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）