2026年03月31日09:59 公表
愛・グループホーム豊島池袋
空き人数
-
空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2025年12月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
お客様の笑顔を毎日どこかで見ることが出来る日々
ビルが立ち並ぶ都会の中の閑寂な住宅街の中ですが、庭には菜園を備え、春にはチューリップ、梅の花が咲き、ジャガイモの種の植え込みをし、夏にはトマト、キュウリなどの収穫をして食卓に載せる。
季節ごとの野菜、果物を利用したアクティビティーも盛んです。
お客様が大好きな「歌の会」も毎月開催しています。
また、お客様お一人おひとりの特性、趣味を活かしながら、共同生活を送っていただいております。
サービスの質の向上に向けた取組
お客様の尊厳と自立を守りながら、感謝の気持ちを常に持ち、お客様への支援に努めています。
毎月の事業所会議を通しお客様情報を共有し、意見交換を常に行ったうえでケアに入ります。
毎月開催する研修を通じ介護職としての知識、技術啓発に努めています。
毎日の朝礼の中で経営理念、ホーム理念を唱和し、お客様の対応に入ります。特にADL低下、認知症進行などの対応においては技術を含めお互いの情報交換をしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
-
-
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護の資格を取得している社員も無資格の社員もいますが、現場経験の少ないスタッフには、OJTにて惜しみなくアドバイスをしています。
一番の良いところは、笑顔が多いところ。当たり前のことですがお客様の立場に立ってのケアをみんなで試行錯誤をしています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要介護度1～5までのお客様がいらっしゃいます。
1階のお客様と2階のお客様のご様子には、違いがあります。
2階の方は、現在介助の必要が少なく見守りが中心となっています。
1階の方は、平均介護度は高いのですが非常に明るい方が多いのが特徴です。（決して意図的に分けたわけではありません）
1階2階と合同でアクティビティーを実施することも多くなり、18名のお客様が集まると楽しく賑やかになります。