2026年03月31日10:01 公表
グループホーム ルミエール光が丘
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2026年01月01日時点）
サービスの内容に関する自由記述
個別ケアを心がけ、「利用者一人ひとりに寄り添う介護」を心がけております。毎日の生活の中で、できること、できないことを探り気づき個別プランに反映させ日々の支援に繋げていきます。職員間で支援方法を話し合い情報を共有し、統一したケアができるようにしています。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者の方の状態に合わせできる限りの行利用者の個々への統一した支援ができるよう、外部研修への参加や会議等を行い職員間での情報共有のできる環境つくりに心がけております。
利用者一人ひとりの状況に合わせた個別プランを提案、実施、見直し、改善を常に行ない細やかな対応を行えるよう努めております。併設している小規模多機能型居宅介護の看護師や往診内科医と常に連携しており緊急時にも対応出来る体制を整えております。お花教室やボランティアによる体操教室を月に一度開き、レクリエーションも工夫しおります。季節の行事も積極的に行っており行事も利用者様だけでなくボランティアさんや地域住民の方々、ご家族も交えて楽しんで下さっております。
- 取組に関係するホームページURL
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体操教室の風景（ブログ）
http://lumi-hikari.jugem.jp/?eid=95 -
小金井公園 外出レク（ブログ）
http://lumi-hikari.jugem.jp/manage/?mode=write&eid=323 -
もちつき会（ブログ）
http://lumi-hikari.jugem.jp/?eid=352
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体操教室の風景（ブログ）
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
小規模多機能型生活介護と居宅介護支援事業所がございます。
小規模ではの通い・泊まり・訪問。１ヶ月単位の契約の中で、この３つのサービスを自由に組み合わせて利用できます。介護が必要になっても住み慣れた家・地域で安心して生活ができるように、家庭的な雰囲気の中でいつも顔なじみの職員が対応します。
居宅介護支援事業所（ケアプランセンター）ではケアマネージャー（介護支援専門員）が介護に関する相談、要介護認定の申請代行を行います。要介護認定後は、本人やご家族の意向を元に、介護を利用される方が可能な限り、ご自宅においてその方の能力に応じた日常生活を営むことができるよう、ご本人に合った介護サービス計画（ケアプラン）を作成いたします。また、要介護認定を受けられた方にかぎらず、在宅の高齢者の方々やご家族に対し、介護等に関しての必要なサービスを、総合的に受け入れられるよう市町村やサービス提供機関との連絡調整を行います。
保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険以外のサービスとして、練馬区紙おむつ申請代行を行っております。また出張調髪サービスも対応しており区内の理容・美容組合の方の協力のもと、理容師および美容師が自宅または区内入院先に、年間5回まで出張して調髪します。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
人物重視をした採用を行っており当法人の理念「自を分らしく 明るく健康で 心穏やかな 光ある暮らし」と「認知症」についての理解を面接で聴き取ります。資格を重視し、「介護」を始めたきっかけや介護に対しての思いを聞き取りルミエール光が丘での支援内容を細かく説明します。業務の中で必要な知識と技術を身につけて頂き、業務の中で単に支える介護だけではなく、利用者様と共に生活し出来る事は継続して頂き出来ないところを把握して支援する事を心掛けるよう伝えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
思い思いの生活をして頂いており、出来る所までは行って頂いております。使い慣れた家具や道具を持ち込んで頂き、今までの自分の生活スタイルを崩さず、職員が間に入る事で共同生活を上手に利用され他者との交流を図っておられています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番：7：30～16：30 日勤：9：00～18：00 遅番：10：00～19：00 夜勤：16：30～翌日9：30