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  （2026年02月10日時点）

法人の理念を基本において、サービスを提供しています。日々の生活の支援では利用者主体を意識して、「利用者の有する能力を」活かせるように、職員の意識、チーム力を考慮して利用者支援に努めています。家族との連携では、利用者の少しの変化でも家族に連絡し家族と情報が共有できるように努め、またホームページブログ更新、3ヵ月毎ごとの利用者個々人を主体にしたお便りを家族に送付し、生活の様子の見える化を心がけて、ホームの生活がわかるよう情報を提供しています。町会の連携については、運営推進会議に町会の方の出席があり、お互いに情報交換をしている。さらに町会の行事には積極的に参加することで町会との連携に努めている。家族に日常の様子が「つた

利用者の日々変化していく状況をチーム内で確認し支援の方法等について共通認識をもって関わることができるように、定期的に会議を開催している。
歳時記や利用者個人の誕生日に職員利用者、全員でお祝いをしている。
身体介護が必要な利用者に適切な身体介護が提供できるよう隣接の特養と連携を図っている。
認知症の理解、適切な支援、介護を目指し研修の機会を設けている。
令和6年度は主治医、看護師、調剤薬局、事業所の連携を強化する為、MCSを取り入れ情報の共有を行っている。

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家賃、光熱費、共益費、食事代、医療費、薬、オムツ、理容、緊急を必要としない通院の付き添い、趣味活動の材料費

60歳代が主体となって利用者支援を行っている。認知症支援にの課題についても様々なテクニックを必要とされる中、情報を共有しながらベストな支援や介助をみいだしている。、親世代の利用者が多いため時代背景や昔の出来事が、ついこの間起こったかのように話しがはずむ場面が多い。ＰＣ操作等は困難であるが若い世代がフォローしながら持ちつ持たれつの関係性のなかで、得意分野を生かし支えあいながら従事している。

日常的な家事が出来なくなっている利用者も多くなってきているが、できることを職員とマンツーマンで支援する場面が増えてきている。
共同生活において日常生活動作や家事等に関しては心身の状況に応じて個別対応し、自らできることの達成感を感じていただいている。
認知の度合いによってはBPSDによる不安から他者を巻き込んでしまい≪混乱の伝染≫が起こりうることもあるが、個別支援計画にもとづいた支援をおこなうことや、不安の傾聴をすることで、安定した生活を送り、利用者間の関係性も維持している。