2026年03月31日10:02 公表
グループホームみんなの家・北綾瀬
空き人数
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空き数/定員
4/18人 -
定員18人中、現在の空き数4人です。
(2026年03月10日時点)
サービスの内容に関する自由記述
各階、毎月フロア会議でケアプランにあったカンファレスを行い、より良いサービスを探し、提供させていただきます。
個人に合わせたケアプランを立て、個人個人を尊重して支援しています。
サービスの質の向上に向けた取組
研修では事案を職員同士、意見を出し合い、実際の仕事に役に立つようにしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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他産業のからの転職組は、無資格に方が多いですが、働く過程で初心者研修を受けてもらうシステムがあります。
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
毎月、各種類の研修が受講できるようになっています。
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1年に2回、職員との個人面談を行い、働き方や相談をホーム長が時間を作っています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
申請すれば、短時間勤務で働く事ができます。
基本パートでは短時間労働者は入社されていません。
シフト制で働いている関係で、年休の取得は周囲職員の許可を得て摂る事が多いです。
随時、ホーム長が取るように声かけしています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
マニュアルがあり、発生時は上司の指導の下作成しています。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
積極的に職員の意識を上げるべく、会議、研修しています。
ブルーオーシャンで介護の対応時間など記入実施している。
常にss活動をしています。朝は玄関掃除は毎日行っています。
ブルーオーシャンに入力しているが、報告などはペーパーにて作成が多いです。
介護ソフト・ブルーオーシャンを活用しています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
常に会議や、申し送り・普段の仕事からの中で職員間のアドバイスなどが円滑に進めるようしています。
同じ町内会の幼稚園や保育園の園児たちとの交流で、クリスマス、ハロウィンや納涼祭への参加を実施している。
利用者様の自分らしく生活が出来る環境づくりの徹底してサポートをしています。
特にありません。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
おむつ代。理美容代。嗜好品の購入代。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ベテラン職員・元気な職員がたくさんいます。四季折々の飾り物を利用者様と職員が作って飾っています・
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者様が出来ることは、行って頂いています。
介護度が上がり、ベッド対応の方が増えていますが、1日1回は車椅子に乗って頂くようにしていん
介護度が低い方は積極的に外出、外泊を推進しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
365日24時間のシフト制の勤務。①8:00~17:00 ②9:00~18:00 ③10:00~19:00 (日勤の仕事時間) 夜間①17:00~翌10:00 の仕事時間です。
賃金体系
月締め、翌月25日口座支払い。社員もパート同様です。
休暇制度の内容および取得状況
シフト作成前、休暇が欲しい時は申請式にしています。
ただし、望んだ休暇が取れない時もあります。
福利厚生の状況
福利厚生のパンフレットがあり、必要な時は利用しているようです。
離職率
離職率7.14%
ケアの詳細(具体的な接し方等)
行事等のイベントの計画、記録
1年間の行事、イベントは担当職員に計画書を作成、実施した記録を残します。
利用者の一日の流れ
利用者様の1日の時間の流れ
①AM6時~起床~朝食~バイタルチェック~水分補給~体操~昼食~PM自由時間~入浴・レク~おやつ~体操~夕食~就寝準備~PM20:00全員就寝
送迎に関する情報(地区、曜日、個別対応(寝たきり等)の可否等)
送迎も関しては個人でタクシー利用していただく。
個別の機能訓練の詳細
個別に訪問マッサージを受けています。
入浴形態(一般浴、機械浴)
機械浴
その他
法人全体の離職率
よくわかりません。
過去の事業所の名称等
グループホームみんなの家・南花畑