空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人理念に加えて、施設理念を策定しています。
『あっとホーム』～入居者様を家族の一員として迎え、全従業員がその家族の一員として接しあっとホームで心豊かな環境を提供します。
施設理念が浸透するよう、各種委員会やミーティング時に、その行動、考え、言動は理念に沿ったものかどうかを投げかけています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

主婦層、高年齢層が多く勤務しています。介護助手としての選択パートや短い時間での入浴専従職員など。職員それぞれの環境に合わせたシフトを組み運営しており、シフトの柔軟性についての職員満足度は高いです。また障がい者雇用にて2名の職員が介護助手として勤務しています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

近隣公立中学の福祉体験受け入れをしています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

喀痰吸引資格の取得を勤務時間でのシフト考慮や費用の法人負担で実施した実績があります。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

人事評価の目標設定、中間評価など定期的に実施しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

在籍中にご出産され、育児休業の取得やその後の勤務について考慮し現在も勤務されている職員がおります

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員それぞれの環境に合わせた柔軟なシフトを作成し運営しており、職員満足度が高く、離職率低下に繋がっています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

年間で取得について管理しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

福利厚生制度あり

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

週3日以上勤務のパート職員は社会保険に加入し、法人負担で健康診断の受診が可能です。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故防止委員会を通じて職員の不安が軽減するよう対策をとっています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会設置し、業務改善についての議論を実施しています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

生産性向上委員会設置し、業務改善についての議論を実施しています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

生産性向上委員会設置し、業務改善についての議論を実施しています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

生産性向上委員会設置し、業務改善についての議論を実施しています。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

センサー付きベッド導入済み

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

厨房・清掃は外部委託（定期のシーツ交換含む）。選択専用パート雇用。障がい者雇用にて介護助手2名雇用

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

申し送りを1日3回実施。カンファレンスについても職員からの実施希望に沿って実施するなど、コミュニケーションの量を増やす取り組みをしています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

施設理念については、さまざまの場面で目にするよう工夫をしています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ご家族からのお手紙など誰でも閲覧できるようにしています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述