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  （2021年10月28日時点）

入所者のQOLを最大限生かすケア管理を進め、口腔ケア及びリハビリ、食事管理を積極的に進めている。さらには、身体拘束のない、開かれた施設作りを目指しており、各種クラブ活動や施設行事参加（お祭りや外出、見学等）も積極的な参加を進めているところです。看取り介護について、相談及び対応実績を重ねています。

均一なサービス提供を心がけるとともに、改善すべき課題がある際には、手順書・要領の見直しを関係職員と行い、品質管理室会議にて再考し俎上に載せることとし、経営幹部会議で周知徹底をおこなっているところです。

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短期入所生活事業所、併設型通所介護事業所、認知症対応型通所介護事業所、居宅介護支援事業、地域包括支援センター事業。

日用品費は別途実費請求とさせていただいています。また、クラブ参加時においては別途実費材料費等の請求を行っています。また、外出支援や生きがい作りの一環での
活動をサポートしています。

当苑は特養入職職員については、比較的男性職員が多かったが、最近は少しづつ女性職員の入職が増えてきている。ただ、離職者については、その離職理由も、腰痛悪化とか、家人の容態変化に伴う生活環境の変更といったことが主な理由となっている。いわゆるセクハラやパワハラによる人間関係からの離職や重労働からの負担増大に伴う離職動向とはなっていません。

利用者本位の活動ができるように心がけ、ケアの管理を進めている。口腔ケア及びリハビリに力を入れ、重度化しているとはいえ、自立支援に向けたプラン作り、サポート体制をしいている。また、入所時要介護４ないし５の方でも、入所後は、要介護度が低くなり、施設の要介護度は、３．８程度と低く推移しているのが実情であり、身体拘束のない、開かれた施設作りを目指している。