2025年03月27日10:56 公表
平和病院
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
40/40人 -
最大受け入れ人数40人中、現在の受け入れ可能人数40人です。
(2024年12月09日時点)
サービスの内容に関する自由記述
短期集中リハビリ・集団機能訓練・個別訓練・脳トレ・音楽療法など行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
それぞれ目標に沿った(個別機能訓練)が楽しく出来るよう取り組んでいる。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
平和病院
保険外の利用料等に関する自由記述
食事代(おやつを含む)・紙おむつ・備品
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るく元気なスタッフで、年齢問わず利用者様さんのケアを親身になって行っている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
男女問わず、仲が良く明るく楽しく過ごされています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤者:8時30分~17時00分
非常勤者:9時00分~17時00分 ・ 9時30分~17時00分
子育て時短勤務:8時30分~16時00分
賃金体系
資格に応じた賃金
休暇制度の内容および取得状況
冠婚葬祭
介護休暇
生理休暇
育児休暇
病欠休暇
福利厚生の状況
なし
離職率
1名÷16名×100=6.25(%) 2024年12月2日時点
ケアの詳細(具体的な接し方等)
利用者の一日の流れ
健康チェック→今月の歌体操→機能訓練・個別リハビリ→昼食・休憩→集団体操→脳トレ又は音楽療法→音楽療法
入浴ある方はAM又はPMで順番が来てから。
送迎に関する情報(地区、曜日、個別対応(寝たきり等)の可否等)
鶴見区全域 神奈川区一部(要相談)
入浴形態(一般浴、機械浴)
その他