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空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 介護老人保健施設　境木の丘　（お知らせ）
  http://www.sakaiginooka.jp/topics/index.cgi

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

毎朝の朝礼で理念を提唱しています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

前職に職種にこだわらない採用を実施しています（採用実績あり）

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護職員の資格取得支援制度を実施しています。働きながら介護福祉士取得を希望する職員に対してキャリアアップ支援を行っております。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

ベテラン職員がプリセプター（指導担当者）となり新人職員の指導やサポートを行っております。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

上位者、または介護長及び主任による定期面談を実施しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情については、可能な限り寄り添った対応をしています。職員の勤務状況、運営状況を勘案して、非常勤職員から常勤職員への転換を行っております。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

毎年5日以上の休暇取得を義務づけています。その他業務調整にて有給が取得しやすい環境作りに努めています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

職員は毎年決められた職種ごとに健康診断を規定回数受けています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

職員の腰痛防止に有効的な腰痛対策の研修を定期的に実施しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故発生マニュアルを整備しております。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会を発足して業務改善、利用者ケア、職員の負担軽減について会議を行っている。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

現場の課題を委員会で協議している。また、業務時間も毎月調査して職員に公表している。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

職場の整理整頓を定期的に実施し業務が向上するよう各部署ごとに努めている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

見守り機器によるご利用者の情報を介護、看護職員がスマホで共有している。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

見守り機器とナースコールが連動しており、ご利用者の情報を途切れることなく共有できる環境となっている。また、入浴支援機器として車椅子入浴装置（中間浴槽）及び特殊機械浴槽を導入している。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

各セクション共に毎朝ミーテイングを行い業務を開始している。職員の気づきは幹部会、生産性向上委員会等にて話し合い業務改善に努めるようにしている。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

毎年、養護学校生徒の体験学習を開催している。また、地域児童や自治会との交流も定期的に実施している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

内部の環境（設備等）

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

「境木の丘　運営規程」

「重要事項説明書　入所」