2026年02月25日16:29 公表
介護老人保健施設阿久和鳳荘
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/13人 -
最大受け入れ人数13人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2023年12月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
介護老人保健施設 定員64名
短期入所療養介護
介護予防短期入所療養介護
通所リハビリテーション 通所定員13名
介護予防通所リハビリテーション
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
通所リハビリテーション
食費890円／日（昼食720円、おやつ170円）
教養娯楽費150円／日
日用品費100円／日
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
2023年11月1日現在従業員は4名です。介護福祉士3名、初任者研修1名・（理学療法士1名（非常勤1名）・作業療法士2名）は兼務です
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援・要介護状態と認定された利用者に対し、その能力に応じた日常生活を営むことができるようにお手伝いさせていただき、一日でも早い家庭生活ができるよう支援しております。また、予防的見地から心身機能の維持・回復かつご家庭の精神的または身体的な疲労の回復が図れるよう援助することもに努力しております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤 9：00 ～ 17：00
夜勤 17：00 ～ 9：00
早番 6：30 ～ 14：30
遅番 11：00 ～ 19：00
通所リハビリテーション 8：30～17：00
賃金体系
介護職（介護福祉士） 基本給 161,000 ～ 職務手当、皆勤手当、住宅手当、家族手当、夜勤手当、早番・遅番・休日手当、通勤手当、介護職員等処遇改善手当
正職員 賞与 年４か月（夏季・冬期）処遇改善手当 年度末支給
通所リハビリテーション：基本給161,000 ～ 職務手当、皆勤手当、住宅手当、家族手当、危険手当、介護職員等処遇改善手当
賞与 年４か月（夏季・冬期）処遇改善手当（年度末支給）
休暇制度の内容および取得状況
正職員：入職６か月後１０日付与、夏季休暇 ３日（４月入職の場合）
福利厚生の状況
新年度会、忘年会に際しての補助。
職員及びその家族への冠婚葬祭・入院時にお祝い金・お悔み金の捻出。
離職率
介護職 5％（3名／年）
通所リハビリテーション 離職者なし