2026年07月22日09:57 公表
しんど訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/100人 -
最大受け入れ人数100人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2026年09月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
研修会の開催、参加、意見交換、ケースカンファレンスなどを通じスタッフの質の向上を目指しています。
精神科訪問看護対応可能です。痰吸引などの指導看護師もおります。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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看護学生実習受入れ。
自治会主催運動会に救護班で参加。 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
業務改善委員が中心になり、従来業務の見直しと課題抽出を行い、ICT(電子カルテ)活用した生産性向上、業務効率化を目指している。
電子化（ICT活用）による業務量･時間軽減数値の検証。
定期的な備品、備蓄品の在庫確認と整理、整頓。（災害対策委員、感染対策委員が主体となり各委員が年１回以上実施）
手書き作業から電子記録へ業務移行、記録項目や書式の見直しを行い作業負担軽減を図っている。
ケアプランデータ連携システムを利用し電子データを活用することで転記ミスや書類不備など作業ストレスを軽減している。記録から請求まで一貫したシステム導入。情報端末を導入し、リアルタイムでの情報共有も可能。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
定期的または必要時は随時､ケースカンファレンスを実施。ケアの課題､問題はスタッフ全体で考え､検討し､改善･解決を図っている。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
エンゼルケア １１，０００円(税込）
ご家族が患者様を看取られた後、その方らしい姿で皆様との最後のお別れをするのにふさわしいお支度をさせて頂きます。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
救急、循環器、透析、緩和、精神科看護、認知症ケア、精神科ケアに力を入れております。
在宅看護の経験豊富な看護師多数在籍、知識･経験を活かしたケアや介護支援が行えます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
福利厚生の状況
法人から誕生日プレゼントや職員懇親会や忘年会の開催、Jリーグ観戦チケットや平塚市花火大会有料観覧席プレゼントなど
離職率
(離職率）0％ 退職者なし