2026年02月26日12:37 公表
ケアサービス サンセール 訪問看護事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/130人 -
最大受け入れ人数130人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2023年12月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
精神医療に関しては、精神疾患を抱えた利用者様とその家族を含めた訪問看護を実践しています。
介護保険で訪問していた利用者さんが癌の末期となり医療保険へ切り替え自宅でのお看取りになるなど、自立していた状態から最期の時まで関わらせてもらう事もあります。
在宅療養生活の中で、利用者様とそのご家族のご意向を叶えられるようスタッフ一丸となって取り組んでいます。
サービスの質の向上に向けた取組
知識や技術で不足している分野について、職員間で補い合いながらそれでも不足していると思われる分野等は積極的に研修へ参加してもらうようになっている。また、研修費用は会社が負担している為、積極的な参加が可能となっている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
急性期や療養型の病院経験をはじめ施設経など様々な経歴のある看護師が集まっています。それぞれの経験が現場で生かされるだけでなく、看護師間で知識や技術、経験を集結させ、課題解決やより質の高い看護が提供できるよう、メンバー間の情報交換を日々行えるような環境作りを大切にしています。また、同法人のケアマネージャーや介護福祉士やヘルパーに相談する事でより専門的な知識や意見を吸い上げることが出来るのも当事業所の強みだと考えています。
同法人で訪問している時期は、毎日のように自然とカンファレンスが行われるなど、他職種間で協力体制がとりやすい職場環境となっています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
介護保険、医療保険、精神科訪問看護を行っており、精神疾患や難病の利用者の受け入れも常時行っています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
９時～１７時
賃金体系
基本給＋時間外勤務、時間外訪問、オンコール手当＝総支給
休暇制度の内容および取得状況
週休二日制
年休あり
特別休暇３日間あり
離職率
（離職率）：０％
（内訳）：1年間の離職者数が０人、1年前の在籍者数が８人
（計算式）：０％＝0人÷8人×100
2023年12月1日時点